🔗 Маркировка может остановить отгрузку быстрее, чем ошибка на складе.
Продукция готова, документы оформлены, машина ждет загрузку. Но если УПД не совпадает с фактически нанесенными Data Matrix кодами или не проходит через ЭДО, контрагент не сможет принять товар.
Для крупного производителя это уже не ИТ-задача, а операционный риск.
С такой задачей бобдей работал в проекте для «Холдинг Аква» — крупнейшего на Юге России производителя минеральной воды и ведущего экспортера в стране.
Нужно было запустить поэкземплярный учет маркированной продукции в 1С:ERP и связать его с ФГИС «Честный знак», ЭДО, внутригрупповыми операциями и движением кодов внутри холдинга.
В кейсе показываем, как в 1С:ERP собрали контур. В итоге компания выполнила требования маркировки без расширения штата и сохранила производительность при более сложном учете.
