Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Доктор профессиональной практики: как построить ледокол вместо парохода

В январе 2026 года на базе ВШЭ открывается уникальное окно возможностей – Программа «Доктор профессиональной практики в стратегическом управлении и психоанализе социальных систем» (DPP). Екатерина Стрижова – преподаватель МП, автор, основатель и академический руководитель DPP – поделилась размышлениями о том, кому и зачем нужна степень доктора и как справиться с постройкой ледокола. Идея программы пришла из практики. Даже самые опытные эксперты, разбирая бизнес-кейсы, с легкостью размышляют о том, почему ситуация пришла в конкретную точку, при этом с трудом находят решение по выходу из нее. Современным руководителям часто не хватает бизнес-кругозора, чтобы придумывать интервенции и думать о стратегическом развитии и инструментах так, чтобы, не делая полостную операцию, исправлять проблемные зоны. Большинство упирается в стандартные решения той роли, в которой выросли, и это понятно: в собственную практику руководитель погружен лучше. Между тем, за ее пределами существует обширное ме
Оглавление

В январе 2026 года на базе ВШЭ открывается уникальное окно возможностей – Программа «Доктор профессиональной практики в стратегическом управлении и психоанализе социальных систем» (DPP). Екатерина Стрижова – преподаватель МП, автор, основатель и академический руководитель DPP – поделилась размышлениями о том, кому и зачем нужна степень доктора и как справиться с постройкой ледокола.

Программы обучения для руководителей: новые подходы к развитию бизнеса

Идея программы пришла из практики. Даже самые опытные эксперты, разбирая бизнес-кейсы, с легкостью размышляют о том, почему ситуация пришла в конкретную точку, при этом с трудом находят решение по выходу из нее. Современным руководителям часто не хватает бизнес-кругозора, чтобы придумывать интервенции и думать о стратегическом развитии и инструментах так, чтобы, не делая полостную операцию, исправлять проблемные зоны.

Большинство упирается в стандартные решения той роли, в которой выросли, и это понятно: в собственную практику руководитель погружен лучше. Между тем, за ее пределами существует обширное меню возможностей, о котором наш герой даже не догадывается, и, соответственно, не действует по-иному.

Четкое развитие по вертикали или внутри корпоративной роли делает человека достаточно насмотренным, умным и конкурентоспособным. Программа добавляет к этим ингредиентам большое меню рецептов – на которое раньше просто не хватало времени.

Обучение для руководителей через практику и исследования

DPP включает несколько точек создания рыночной ценности, одна из ключевых – практический командный проект. Команда широко смотрит на глобальные тренды в выбранной участниками сфере. Итогом может стать масштабное исследование, книга, отраслевое решение, внутрикорпоративная стратегия или консалтинговый продукт. Команда представляет проект на открытой конференции, в присутствии экспертного совета и представителей бизнеса. Специально подготовленная версия презентации проекта далее публикуется на сайте Высшей Школы Экономики.

Психоанализ социальных систем: обучение для бизнеса и управления

При чем тут психоанализ? Психоанализ – не просто практика консультирования человека или группы. В случае программы, это, во-первых, способ смотреть на мир через призму методологического подхода. И, во-вторых, – серьезная база для изучения и интерпретации явлений, происходящих в бизнесе и с конкретным человеком. Выражены эти события могут быть и на словах, и в презентациях о стратегии, и в таблицах Excel. Психоаналитический подход позволяет интегрировать объективные инструменты и интерпретативную базу и анализировать происходящее в корпоративной реальности.

Стратегический менеджмент: обучение на стыке науки и практики

INSEAD – пожалуй, самая близкая альтернатива Программы – там, как и у нас, «намоленные» стены, сильный профессорский состав, мощный нетворкинг. В чем Вышка однозначно опережает европейских коллег – так это в более актуальных бизнес-кейсах.

Профессиональная практика в управлении и смена точки зрения

На программе мы говорим о том, что у каждого человека есть судьба, которую он формирует. Ее можно представить как дерево – человек распоряжается им по собственному усмотрению. Может бережно выращивать. Или придать кроне определенную форму – например, сделать крону круглой. Может ничего не делать, и дерево будет расти как предполагала мать-природа, укоротить ветви – и спровоцировать рост вширь, пересадить на каменистую почву – и дерево станет коренастым и выносливым.

Смена оптики и получение точки зрения, отличной от привычной – основное, зачем соискатели стремятся получить степень DPP. Слушатели программы умеют решать привычные грандиозные задачи – строить космические корабли, заводы и пароходы – и делали это сотни раз. Однако теперь им нужен космолет для другой галактики, или не пароход, а ледокол! Ресурсы всегда ограничены –как минимум, временем – и, чтобы найти решение, важно поменять угол зрения. Это – чрезвычайно масштабная задача, справиться с которой как раз помогает Программа.

Подробнее ознакомиться с программой «Доктор профессиональной практики в стратегическом управлении и психоанализе социальных систем» (DPP) можно на странице программы