Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

5 художественных книг российских авторов, которые любят люди с очень большими деньгами

Есть в этом своя ирония. Люди, у которых под управлением заводы, IT‑компании и медиахолдинги, в свободное время не читают очередной «отчёт о прибыли» или очередную книжку про «успех за 7 шагов». Они возвращаются к романам – тем самым историям, от которых в юности не оторваться до рассвета. Зачем вообще заглядывать в их литературные предпочтения? Точно не для того, чтобы «скопировать список и тоже заработать миллиард». Сам по себе набор книг никого в список Forbes не переносит. Но есть одна полезная вещь. Через любимую художественную прозу видно, какие идеи и сюжеты повлияли на этих людей. И чаще всего это не романы о деньгах. Это истории о власти и совести, о свободе, страхе, предательстве, о том, как не потерять себя, когда вокруг всё меняется. А это как раз то, с чем сталкиваемся и мы, даже если отвечаем не за корпорацию, а за собственную семью и пару рабочих проектов. Ниже – пять художественных книг российских авторов, которые предприниматели, руководители и медиаперсоны не раз назы
Оглавление

Есть в этом своя ирония. Люди, у которых под управлением заводы, IT‑компании и медиахолдинги, в свободное время не читают очередной «отчёт о прибыли» или очередную книжку про «успех за 7 шагов». Они возвращаются к романам – тем самым историям, от которых в юности не оторваться до рассвета.

Зачем вообще заглядывать в их литературные предпочтения? Точно не для того, чтобы «скопировать список и тоже заработать миллиард». Сам по себе набор книг никого в список Forbes не переносит.

Но есть одна полезная вещь. Через любимую художественную прозу видно, какие идеи и сюжеты повлияли на этих людей. И чаще всего это не романы о деньгах. Это истории о власти и совести, о свободе, страхе, предательстве, о том, как не потерять себя, когда вокруг всё меняется. А это как раз то, с чем сталкиваемся и мы, даже если отвечаем не за корпорацию, а за собственную семью и пару рабочих проектов.

Ниже – пять художественных книг российских авторов, которые предприниматели, руководители и медиаперсоны не раз называли важными для себя в интервью и личных подборках.

-2

1. Виктор Пелевин «Чапаев и Пустота»

Почему к нему возвращаются предприниматели и айтишники

Этот роман часто всплывает в списках любимых у людей, которые прошли 90‑е, запускали первые проекты «на коленке» и потом перестроились под цифровую реальность. Пелевин здесь не про бизнес, а про восприятие реальности. Для тех, кто ежедневно работает с брендами, образами и медиа, вопрос «а что у нас вообще настоящее?» звучит очень громко.

О чём книга

Пётр Пустота, поэт и человек без твёрдой опоры, живёт сразу в двух мирах. В одном он адъютант легендарного Чапаева во времена гражданской войны. В другом – пациент психиатрической клиники конца XX века. В обеих реальностях его пытаются «научить правильному», объяснить, как жить и что считать настоящим. Постепенно становится понятно, что ни один из этих миров не даёт ему честного ответа.

Что в этом видят люди с влиянием

Для руководителей, у которых под контролем большие аудитории, роман – напоминание: любую картинку мира можно сконструировать и навязать. Вопрос только в том, живёшь ли ты внутри чужого сценария или всё‑таки замечаешь, что у тебя есть выбор. «Чапаев и Пустота» неприятно честно показывает, как легко в погоне за ролью «успешного» потерять себя.

-3

2. Дмитрий Глуховский «Текст»

Почему современный роман зацепил людей из бизнеса и IT

«Текст» регулярно появляется в подборках «книг года» у руководителей IT‑компаний, медиа и digital‑агентств. Для тех, кто работает с данными и сервисами, основанными на слежении, этот роман звучит как художественный, но очень убедительный кейс о том, что бывает, когда вся жизнь человека превращается в набор уведомлений на чужом экране.

Кратко о сюжете

Главный герой Илья возвращается из тюрьмы после семи лет, проведённых за преступление, которого не совершал. Мир изменился: смартфон стал продолжением руки, а личные границы – условностью. Случай делает его обладателем телефона человека, который разрушил ему жизнь. Через чужие переписки, фотографии и заметки Илья получает полный доступ к личности этого человека и решает воспользоваться этой властью. Цепочка решений, которую он запускает, быстро выходит из‑под контроля.

Что здесь находит практикующий руководитель

Глуховский очень наглядно показывает, что наши цифровые следы – это не просто «данные для аналитики», а почти полный слепок личности. Для предпринимателя и топ‑менеджера это трезвое напоминание: каждый инструмент контроля имеет обратную сторону. И ещё один неприятный вопрос: что мы сами делаем, когда вдруг получаем возможность управлять чужой жизнью, пусть даже «по справедливости»?

-4

3. Виктор Пелевин «Generation «П»»

Почему к роману обращаются люди из рекламы и медиа

Эта книга давно стала неформальным учебником по пониманию того, как устроен мир рекламы и политтехнологий. Её называют важной и владельцы агентств, и те, кто запускал первые телеканалы и интернет‑платформы. Не потому, что Пелевин даёт «инструкцию», а потому что безжалостно высмеивает механизм, в котором самыми ценными становятся внимание и картинка.

О чём роман

Филолог по образованию Вавилен Татарский случайно оказывается в рекламном бизнесе. Его талант придумывать слоганы и «говорить на языке массового сознания» быстро делает его частью элиты, которая создаёт не только ролики для чипсов, но и образы политиков, войны и мира. Реальность постепенно подменяется телевизионной картинкой, а деньги и влияние оказываются у тех, кто управляет этой картинкой.

Что здесь видит крупный бизнес

Люди, работающие с брендами и платформами, прекрасно понимают, насколько точно Пелевин описывает превращение зрителя в «единицу внимания». Роман заставляет задать себе неприятный вопрос: ты используешь эти механизмы осознанно и честно или просто подыгрываешь системе ради рейтингов и прибыли? Для тех, кто строит продукты и сервисы, это прививка от веры в «нейтральность технологий».

-5

4. Даниил Гранин «Иду на грозу»

Почему этот роман любят инженеры, ставшие руководителями

Гранин писал о научной среде так, как мало кто умеет: без лозунгов и плакатного пафоса. Его герой – молодой физик, который сталкивается с выбором между «тихой» карьерой в рамках системы и настоящим исследованием, где нельзя гарантировать результат. Для многих основателей технологических компаний и бывших инженеров эта книга до сих пор звучит очень лично.

Кратко о сюжете

Студент‑физик Сергей Климов попадает в закрытый научный институт. Там всё расписано по плану: отчёты, заседания, осторожные темы, никаких резких движений. Но его привлекает работа, в которой много риска и мало гарантий – настоящая наука, а не имитация. В какой‑то момент ему приходится выбирать: подстраиваться под систему и жить спокойно или «идти на грозу», понимая, что за это придётся платить.

Чему книга учит тех, кто отвечает за людей и проекты

Для руководителя этот роман – напоминание, что иногда именно он выбирает, какой климат будет в его команде: климат отчётности или климат поиска. Гранин показывает, что безопасная стратегия «ничего не трогать» тоже имеет цену – она оплачивается потухшими глазами талантливых людей и нереализованными идеями.

-6

5. Людмила Улицкая «Даниэль Штайн, переводчик»

Почему к нему тянутся рациональные люди

Этот роман часто называют среди любимых те, кто привык думать цифрами: инженеры, финансисты, предприниматели. Возможно, потому что Улицкая честно показывает мир, в котором нельзя провести прямую линию между «хорошим» и «плохим». Для людей, принимающих сложные решения, это ощущение очень знакомо.

О чём книга

В основе – реальная судьба человека: еврей по происхождению, во время войны он служит переводчиком в гестапо, после – становится католическим священником и помогает спасать людей. Роман построен как мозаика из писем, дневников и документов разных персонажей, связанных с Даниэлем Штайном. Каждый из них пытается ответить на свои вопросы о вере, предательстве, долге и прощении.

Что в этом находит человек «с холодной головой»

Улицкая показывает, как легко судить задним числом и как трудно жить, когда правильного варианта нет. Для предпринимателя или топ‑менеджера это трезвое напоминание: почти каждый серьёзный выбор – это не про «выгодно/невыгодно», а про то, как ты потом сможешь смотреть на себя в зеркало. Роман не даёт готовых ответов, но после него сложно продолжать мыслить только категориями «эффективности».

Эти пять книг очень разные – от постмодернистского Пелевина до многоголосой прозы Улицкой. Но у них есть общий эффект: они вытаскивают нас из привычного режима «считать, планировать, оптимизировать» и возвращают к базовым вопросам. О том, как мы распоряжаемся своей свободой, что делаем с властью (даже самой маленькой) и какие истории о себе расскажем, когда оглянемся назад.

А вы читали какие‑нибудь из этих книг? Какие впечатления они на вас произвели, соглашаетесь ли вы с тем, что к ним стоит присмотреться, и стали бы вы рекомендовать их другим?

Подписывайтесь на канал, я уже готовлю новые отзывы на книги! Так же я пишу рассказы, которые публикую в Telegram и Мах