С 2017 года споры о субсидиарной ответственности стали одним из главных рисков для директоров, участников и бенефициаров компаний.
Если раньше привлечь руководителя или собственника к личной ответственности по долгам компании было сложнее, то после изменений в Закон о банкротстве и разъяснений Верховного Суда кредиторы получили более эффективные инструменты давления.
Теперь в деле о банкротстве почти всегда проверяется вопрос:
можно ли взыскать долги компании с директора, участника или фактического владельца бизнеса?
Но важно понимать: субсидиарная ответственность не применяется автоматически. От нее можно защищаться, если правильно выстроить позицию и заранее подготовить доказательства.
Когда директора или участника могут привлечь к субсидиарной ответственности
Субсидиарная ответственность применяется, когда действия контролирующих лиц привели к невозможности погасить долги компании.
К контролирующим лицам могут относиться:
— директор;
— участник или учредитель;
— фактический бенефициар;
— лицо, которое давало обязательные указания;
— лицо, получавшее выгоду от деятельности компании.
На практике требования чаще всего предъявляют, если:
— директор не передал документы арбитражному управляющему;
— руководство не подало заявление о банкротстве при признаках неплатежеспособности;
— были совершены сделки, причинившие вред компании;
— активы выводились на связанных лиц;
— бухгалтерская отчетность искажена;
— компания использовалась для ухода от долгов.
Но наличие претензии еще не означает, что ответственность неизбежна.
Почему презумпции можно оспаривать?
В делах о субсидиарной ответственности действительно действуют презумпции.
Например, если руководитель не передал документы управляющему, суд может предположить, что именно это затруднило проведение процедуры банкротства.
Если компания не обратилась в суд с заявлением о собственном банкротстве, кредиторы могут утверждать, что директор пропустил момент возникновения неплатежеспособности.
Если активы ушли по сомнительным сделкам, заявитель будет настаивать, что именно эти сделки причинили вред кредиторам.
Но все эти доводы можно оспаривать.
Защита строится на том, чтобы показать:
— документы были переданы или объективно отсутствовали не по вине директора;
— признаки банкротства возникли позже, чем утверждает заявитель;
— сделки имели экономический смысл;
— компания пыталась выйти из кризиса;
— руководитель действовал разумно и добросовестно;
— причинной связи между действиями директора и долгами нет.
Правило делового решения: главный инструмент защиты
Один из ключевых способов защиты директора — правило делового решения.
Смысл простой: директор не должен отвечать только потому, что бизнес-решение оказалось неудачным.
Предпринимательская деятельность всегда связана с риском. Контрагент может не исполнить договор. Рынок может измениться. План выхода из кризиса может не сработать. Проект может оказаться убыточным.
Сам по себе коммерческий провал не означает недобросовестность директора.
Если руководитель действовал разумно, проверял контрагентов, принимал решения в интересах компании, оформлял документы и пытался сохранить бизнес, это может быть сильной защитной позицией.
Когда директора нельзя привлекать только из-за убытков?
Директора нельзя автоматически привлекать к ответственности, если:
— он заключил договор с надежным контрагентом, но тот нарушил обязательства;
— компания разработала план выхода из кризиса, но экономическая ситуация ухудшилась;
— руководитель действовал по документам общества и в рамках закона;
— убытки возникли из-за рыночных факторов;
— злоупотребления совершали третьи лица;
— не доказана связь между действиями директора и невозможностью погасить долги.
В суде важно показать не только результат, но и логику принятия решений.
Если руководитель может объяснить, почему он действовал именно так, какие документы изучал, какие риски оценивал и какие меры принимал, позиция защиты становится значительно сильнее.
Что нужно готовить для защиты
Защита от субсидиарной ответственности строится на документах.
Важно заранее собрать:
— договоры и первичные документы;
— переписку с контрагентами;
— доказательства проверки контрагентов;
— управленческие решения;
— протоколы собраний;
— бухгалтерскую отчетность;
— документы о передаче имущества и активов;
— доказательства попыток взыскания дебиторской задолженности;
— планы финансового оздоровления;
— документы, подтверждающие передачу сведений арбитражному управляющему.
Слабая позиция: «Я не виноват, бизнес просто не пошел».
Сильная позиция: «Я действовал разумно, добросовестно, в интересах общества, принимал меры для сохранения бизнеса, а причинной связи между моими действиями и банкротством нет».
Ошибки, которые усиливают риск ответственности
Чаще всего директора и участники проигрывают из-за следующих ошибок:
— игнорируют требования арбитражного управляющего;
— не передают документы;
— не фиксируют передачу документов актами;
— не объясняют экономический смысл сделок;
— не готовят доказательства проверки контрагентов;
— не реагируют на ухудшение финансового состояния компании;
— выводят активы на связанных лиц;
— формально подходят к бухгалтерской отчетности;
— начинают защищаться только после подачи заявления о субсидиарной ответственности.
В таких делах детали действительно решают исход спора.
Вывод
Субсидиарная ответственность — серьезный риск для директора и собственника бизнеса.
Но это не автоматическое наказание за банкротство компании.
Если руководитель действовал разумно, добросовестно, предпринимал меры для сохранения бизнеса и может подтвердить это документами, у него есть инструменты защиты.
Чем раньше подготовлена позиция, тем выше шанс избежать личной ответственности.
Юридическая фирма «ГРАНД» оказывает юридическую помощь по защите от субсидиарной ответственности директора, участника, учредителя и бенефициара компании. Мы сопровождаем банкротные споры, готовим возражения на заявления о субсидиарной ответственности, доказываем добросовестность руководителя, отсутствие причинной связи и применение правила делового решения.
Если директору, собственнику бизнеса или контролирующему лицу грозит субсидиарная ответственность, можно обратиться за консультацией на https://urgrand.ru/