Как выглядит "ось бизнеса", которая создает устойчивость?
Даосы говорят, что вся жизнь — это подготовка человека к главному переходу, и что уходить нужно на энергетическом пике. Недавно я спросил об этом у одного человека, который профессионально занимается цигуном. Она сказала:
"Правильно, но знаешь, почему? Потому что, когда ты будешь делать переход, у тебя уже не будет тела. А тело, пока оно живое, даёт огромный импульс для подъема энергии из нижних центров в высшие — сублимацию энергии"
Процесс созидания, творчество, делание — это тоже сублимация. Если у человека нет дела, ему будет сложнее перейти. Это сосуд для его энергии, которую он может направить вовне.
Поэтому дело, так же как и тело является трамплином для души. Вот почему духовное и материальное не просто связаны: они нужны друг другу конструктивно. Убери одно и второе повисает в воздухе.
Я знаю предпринимателей, которым удалось соединить дух и дело в единую конструкцию, не разрывая одно ради другого. Один из них, мой близкий друг, прошёл долгий путь, чтобы прийти к этому сегодня. И что он сделал правильно: он нанизал все свои направления деятельности на единый стержень — ответ на вопрос «ради чего». Он не бросился спасать мир в чистом поле, пока дело осталось без корней, и одновременно не ушел с головой в ежедневную борьбу с операционкой. Вместо этого он соединил бизнес и идею. Стал приглашать сотрудников в то, во что верит сам. Начал создавать не просто команду, а среду, в которой встретил союзников, людей, которые работают не на него, а на себя, обслуживая единые с ним смыслы и ценности. Таких примеров срединного пути я знаю крайне мало. Может быть, именно поэтому они так притягивают внимание.
И в этой статье я приглашаю предпринимателей поисследовать эту тему не ради блажи, а потому именно сейчас лучшее, что может сделать предприниматель — создавать условия, при которых каждый сотрудник чувствует, что он сотворец и сопредприниматель. Что он работает не на бизнес, а на себя. И влияет на процессы, результаты и судьбы других, действуя из любви.
Дух — это не только про духовность. Дух в деле — это прагматика.
Духовность — очень прагматичная вещь в бизнесе. Очень маржинальная. У нее максимальный ROI. Я бы даже ввел понятие ROL - «возврат на вложенную любовь». Потому что либо ты вкладываешь небезразличие, либо безразличие само себя вложит. И, если оно само себя вложит, последствия могут быть колоссальными.
Так, если человек стоит у станка только ради того, чтобы получать зарплату, у вашего бизнеса проблемы. Вы не додаёте. Вы думаете, что "балансируете" деньгами, но вы откупаетесь. Но есть дисциплина, где не откупишься.
Поэтому предприниматель должен становиться архитектором среды. Только на этом уровне он работает с условиями, которые включают других людей. Работа на уровне условий — это и есть настоящая работа с духом.
Потому что самый страшный бич для бизнеса сегодня — это не падающий рынок и не процентная ставка банка. Это безразличие людей.
Почему они безразличны? Их мама такими родила? Или мы забыли сделать их небезразличными? Или мы набрали по объявлению тех, кому неважно? Просто купили время человека за деньги!
Я убежден, что не бывает как преданности, так и любви по принуждению. Для того, чтобы она была, нужна свобода воли, потому что тогда у человека есть право выбора.
Есть известная фреска Микеланджело «Сотворение Адама». Там есть один маленький, буквально сантиметровый зазор между перстом Отца и пальцем человека. Незаполненное пространство. И вот эта пустота и есть человек. Там есть и вера, и усердие, и возможность, и поиск, и страх, и ответственность. Это пространство воли, где нет точного указания и именно здесь у человека есть полное право выбора: что делать, как быть и кем стать.
Интересно, что «ответственность» в нашей культуре часто подразумевает готовность взять на себя вину. Поэтому люди занимаются не решением вопроса, а поисками виновного. Никто не хочет брать ответственность, потому что это бремя. Получается, культура избегания.
Но ответственность — это способность влиять.
Когда это понимаешь применительно к людям в компании, многое меняется. Буквально, недавно я задумался, а сколько моих сотрудников и как, вне зависимости от роли и дохода, объясняют своим детям в этот день, что они не могут провести с ними время, потому что "папа/мама на работе"?
И мои действия, направленные на то, каким я хочу, чтобы был их ответ - это духовность или это бизнес? Граница исчезает, когда ты смотришь на человека как на целого. Не как на функцию, а как на человека. И я верю, что те предприниматели, которые остались в истории, именно так и создавали компании, повлиявшие на судьбы большого количества людей.
Главная роль предпринимателя — возможно, именно эта: быть тем пламенем, вокруг которого захочет собраться сильное племя.
Людьми движет принадлежность к сильному племени и именно предприниматель создает среду, где на уровне условий запускает изменения как на уровне результатов в бизнесе, так и в жизнях людей, которые каждый день выбирают вкладывать себя в дело.
Не потому что надо, а потому что они это выбирают сами.
Именно для тех, кто ищет эту точку соединения духа и дела, бизнеса и сильных идей, мы создали сообщество «Авторы жизни». Место, где предприниматели попадают в среду, в которой естественно становиться архитектором сред и создавать внутреннюю ось, вокруг которой и строятся сильные устойчивые компании.