Хвастовство стало современным трендом, который проявляется в разных формах, часто связанных с социальными сетями, демонстрацией достижений или особенностей отношений.
Помните «успешный успех»? Это сейчас уже оно стало настолько ироничным, обозначающим прям одержимость внешними достижениями и их демонстрацией, часто в преувеличенной форме. Культура инфобиза 10-х годов это диктовала – тренеры личностного роста, коучи «наставники», порой самопровозглашённые, массово продавали мечту о быстром обогащении. Некоторые из них, у которых ФНС спросила про уплату налогов, на слуху.
Давайте честно, хвастовство достижениями перекочевало и в корпоративную культуру. Подражательство стало трендом.
Да, где-то это эффективно – например, в сплочении коллектива и формировании команды. В последнее время это стало трендом. Он формирует новые модели и бизнес-практики.
Потому что именно она является основой успешной работы любой компании. Правильно организованные мероприятия помогают укрепить командный дух, улучшить коммуникацию между сотрудниками и повысить общую продуктивность: спортивные соревнования, походы и пикники, интеллектуальные игры, сезонные мероприятия – новогодний корпоратив тот же, благотворительные акции.
Добавьте к этому корпоративную айдентику.
Вроде все хорошо, все верно, но вот где тот самый баланс, нарушение которого причинит вред?!
А он в том объеме информации, которая о себе раскрывает компания.
И ФНС идет по тренду – она эту инфу и-з-у-ч-а-е-т!!!
ФНС России тоже учится – она анализирует фактическое поведение бизнеса. Да-да!!
Есть одно очень интересное судебное дело 2024 года, где объем информации стал тем самым хвастовством и нарушением баланса.
В решении по делу указано, что «в ходе налоговой проверки налоговым органом установлены факты, свидетельствующие о создании группы компаний, действующей как единых субъект:
- нa официальном сайте ГК «Энергосила» 24.03.2020 опубликовано видео- поздравление с обращением к Крупеникову А. Ю. как к руководителю ГК «Энергосила».
В видео-обращении фигурируют как рядовые сотрудники ГК, так и руководители юридических лиц, входящих в ГК;
- на официальном сайте ГК «Энергосила» в 2020 году Крупеников А. Ю. указан как руководитель Группы компаний, Муромцев Д. Г. как руководитель проекта переработки и транспорта нефти».
Формально у организаций разные руководители, разные регистрационные данные, разные участники.
Но ФНС смотрела не только в ЕГРЮЛ и в документы. Хвастовство, среди прочего, позволило понять, кто реально принимал решения, кто управлял денежными потоками, кто пользовался ресурсами, кто контролировал сотрудников и клиентов.
Всем баланса!
.
.
.
.
.
#психологияпрофдиректора
#прокачаймозги
#корпоративнаяазбука
#корпоративныйбукварь
#тимурякупов
#профессиональныйдиректор
#корпоративноеуправление
#советдиректоров
#ревизионнаякомиссия