Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

#Исследование #продажи

Новый потребитель уже здесь Когда говорят «потребитель меняется», это часто звучит как очередная маркетинговая фраза. Но для бизнеса это не абстрактный тренд. Это конкретный клиент, который завтра придёт в продажу, задаст больше вопросов, дольше будет сравнивать, сильнее посмотрит на цену, попросит доказательства и, возможно, отложит решение. Я прочитал исследование о трендах потребления в России внутри бизнес-клуба "Аномалия" Михаила Гребенюка и понял, что хочу разобрать его не как набор цифр, а как управленческий материал. Главный вывод для меня такой: Меняется не только спрос. Меняется поведение человека в момент покупки. Клиент становится осторожнее. Отзывы и цена становятся сильнее. Решение чаще откладывается. Общие обещания работают хуже. Ценность приходится доказывать точнее. И это влияет не только на маркетинг. Это влияет на продажи, офферы, аргументацию менеджеров, CRM, аналитику коммуникаций и IT-системы, которые бизнес строит вокруг клиента. Если компания продолжает го

#Исследование #продажи

Новый потребитель уже здесь

Когда говорят «потребитель меняется», это часто звучит как очередная маркетинговая фраза.

Но для бизнеса это не абстрактный тренд. Это конкретный клиент, который завтра придёт в продажу, задаст больше вопросов, дольше будет сравнивать, сильнее посмотрит на цену, попросит доказательства и, возможно, отложит решение.

Я прочитал исследование о трендах потребления в России внутри бизнес-клуба "Аномалия" Михаила Гребенюка и понял, что хочу разобрать его не как набор цифр, а как управленческий материал.

Главный вывод для меня такой:

Меняется не только спрос.

Меняется поведение человека в момент покупки.

Клиент становится осторожнее.

Отзывы и цена становятся сильнее.

Решение чаще откладывается.

Общие обещания работают хуже.

Ценность приходится доказывать точнее.

И это влияет не только на маркетинг. Это влияет на продажи, офферы, аргументацию менеджеров, CRM, аналитику коммуникаций и IT-системы, которые бизнес строит вокруг клиента.

Если компания продолжает говорить с рынком так, будто критерии выбора не изменились, она может неправильно прочитать происходящее: принять паузу за отказ, осторожность за холодный лид, сравнение за отсутствие интереса.

В статье объясняю, почему решил сделать из этого отдельную серию и какие управленческие вопросы здесь появляются для бизнеса.

https://dozmi.ru/blog/trendy-potrebleniya-v-rossii-01-novyi-potrebitel/

Канал Второй Мозг:

Веб-Блог / Телеграм / MAX