Вспомнилась одна история из инвесторской практики. До прихода эскроу счетов в новостройки, основной схемой для всех инвесторов было купить квартиру на котловане и перепродать. Я, разумеется, тоже работал по такой схеме. Но иногда несколько усложненной. У меня был ряд компаний, которые могли брать квартиры у застройщиков в зачет за свои материалы и работы. И был один лидер региона по стройке, где мы с компанией напоставляли материалов на 50 млн. На сегодняшние деньги это млн 125. Они нам «пообещали» пачку квартир за это, а документы оформляли постепенно. И вот одним прекрасным вечером звонит мне коммерческий директор застройщика: «Срочно, приезжай!». Я приезжаю, офис полупустой, бумаги на полу валяются, сотрудники не в себе. - Что случилось? – говорю. - Завтра компания объявит дольщикам, что не сможет достроить дома. Один учредитель уже в Испанию уехал, - огорошивает меня комдир. - Да, дела…. А что есть у вас? – спрашиваю. И мы начинаем потрошить все более-менее живые активы компании
Кто первым встал, того и тапки
25 мая25 мая
1 мин