Чему консультанты могут научиться у вайб-программистов
Вайб-кодинг — практика создания ПО, где человек описывает задачу языком, а ИИ пишет код — преподаёт консультантам жёсткие уроки управления проектами. Автор проводит параллели между архитектурой работы с ИИ и организацией консалтинговых команд. Главный вывод: то, как вы управляете ИИ, учит управлять людьми, а пренебрежение структурированным мышлением ведёт к провалу.
▪️ Контекст слушателя ограничен: презентация на 80 слайдов перегружает «оперативную память» клиента — каждый блок начинайте со слайда-якоря, напоминающего о главном вопросе и текущем прогрессе.
▪️ Как поставишь задачу — так и будет сделано: размытое «разберись с затратами» даёт хаос, а письменное ТЗ с контекстом, критериями и ограничениями — точный результат (то же правило работает и для джуниоров).
▪️ Оркестрация важнее раздачи поручений: без спроектированной а...
