Сколько программ обучения прошли руководители вашей компании за последние два года

Сколько программ обучения прошли руководители вашей компании за последние два года?

А что реально изменилось в их подходах к управлению?

Компании вкладывают в обучение руководителей серьезные деньги и искренне верят, что это работает. Тренинги, курсы, корпоративные университеты. Все это есть. Но управляемость бизнеса при этом реально повышается лишь у единиц.

Обычно проблему ищут в программе. Может быть, тренер не тот. Может быть, формат не подошел. Может быть, тема была неактуальной.

Но чаще всего дело в другом.

Обучение не вписывается в контекст изменений, происходящих в организации. Руководитель приходит на тренинг, получает инструменты и возвращается в среду, которая не изменилась ни на йоту. Те же процессы, те же ключевые показатели эффективности, те же ожидания от него. Новые навыки просто не находят практического применения.

Компетенции сами по себе не приводят к результату. Для этого обучение должно быть частью того, что компания меняет прямо сейчас, а не существовать отдельно от этого процесса.

Смотрите видео приглашение от Марселя Гареева и приходите на его онлайн мастер-класс 2 июня в 11:00 мск.

👉 Подробности и регистрация.