Впервые о заборах мы говорили тут. Начали с простого ограничения по выбранной зоне хаоса: одно правило, которое отрезает самые очевидные обходные пути. Им мы перекрыли широкую дверь, через которую обычно уходит дисциплина руководителя. Но широкой двери всегда мало. Срыв редко случается лоб в лоб. Он приходит тихо, через узкую щель, через знакомый сценарий, который мы тысячу раз уже разыгрывали с собой. Поздний созвон, который всего на десять минут. Сообщение, на которое надо ответить прямо сейчас. Кусок работы, который доделаю за ужином. Всё это не вход через ворота. Это лазейка сбоку. Поэтому мы ставим второй забор. Второй забор - это правило в формате "если, то". Если возникает типичный триггер привычного срыва, мы делаем заранее выбранное действие. Один триггер, одно действие без торга. Например, если в рабочем чате пишется после 21:00, мы не открываем телефон до утра. Если кто-то предлагает быстро добить задачу после 19:00, мы переносим её на завтра в календарь и закрываем ноут
Правило, которое удерживает от привычного срыва
25 мая25 мая
1 мин