Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Правило, которое удерживает от привычного срыва

Впервые о заборах мы говорили тут. Начали с простого ограничения по выбранной зоне хаоса: одно правило, которое отрезает самые очевидные обходные пути. Им мы перекрыли широкую дверь, через которую обычно уходит дисциплина руководителя. Но широкой двери всегда мало. Срыв редко случается лоб в лоб. Он приходит тихо, через узкую щель, через знакомый сценарий, который мы тысячу раз уже разыгрывали с собой. Поздний созвон, который всего на десять минут. Сообщение, на которое надо ответить прямо сейчас. Кусок работы, который доделаю за ужином. Всё это не вход через ворота. Это лазейка сбоку. Поэтому мы ставим второй забор. Второй забор - это правило в формате "если, то". Если возникает типичный триггер привычного срыва, мы делаем заранее выбранное действие. Один триггер, одно действие без торга. Например, если в рабочем чате пишется после 21:00, мы не открываем телефон до утра. Если кто-то предлагает быстро добить задачу после 19:00, мы переносим её на завтра в календарь и закрываем ноут

Правило, которое удерживает от привычного срыва

Впервые о заборах мы говорили тут. Начали с простого ограничения по выбранной зоне хаоса: одно правило, которое отрезает самые очевидные обходные пути. Им мы перекрыли широкую дверь, через которую обычно уходит дисциплина руководителя.

Но широкой двери всегда мало. Срыв редко случается лоб в лоб. Он приходит тихо, через узкую щель, через знакомый сценарий, который мы тысячу раз уже разыгрывали с собой. Поздний созвон, который всего на десять минут. Сообщение, на которое надо ответить прямо сейчас. Кусок работы, который доделаю за ужином. Всё это не вход через ворота. Это лазейка сбоку.

Поэтому мы ставим второй забор.

Второй забор - это правило в формате "если, то". Если возникает типичный триггер привычного срыва, мы делаем заранее выбранное действие. Один триггер, одно действие без торга.

Например, если в рабочем чате пишется после 21:00, мы не открываем телефон до утра. Если кто-то предлагает быстро добить задачу после 19:00, мы переносим её на завтра в календарь и закрываем ноут. Если ловим мысль сегодня можно один раз, возвращаемся к плану дня.

Здесь важна жёсткая связка. Слабое правило звучит так: постараюсь поменьше работать вечером. Сильное правило звучит так: после 21:00 ноутбук закрыт, рабочие уведомления выключены, телефон лежит в другой комнате. Первое - пожелание. Второе - забор.

В психологии саморегуляции такие правила называются implementation intentions, формулу предложил Питер Голвитцер. Мета-анализ 94 исследований с участием более 8 000 человек показал среднюю и большую эффективность формулы "если-то" планов. Люди, которые заранее прописывают, если случится Х, я делаю Y, доводят начатое до конца заметно чаще тех, кто опирается только на намерение и силу воли в моменте.

Что это значит для руководителя.

Первый забор закрывает зону бардака в принципе.

Второй забор закрывает наш личный сценарий, через который мы туда обычно возвращаемся.

Без второго забора первый держится ровно до первого живого триггера. С ним конструкция начинает работать как система, а не как обещание самому себе на свежую голову в воскресенье вечером.

🟠 Дисциплина - мост от мечты к реальности / 2-й сезон / шаг №223 / Фото: вечер на пляже Найтон, Пхукет, райское место, где я начал создавать методику 5 шагов дисциплины