? Когда я об этом узнал, примерно 15 лет назад, я этому не поверил. Несмотря на то, что 5 звёзд у нас ассоциируется с люксом, высоким сервисом, разнообразной инфраструктурой — модель гостиницы три звезды эффективнее на вложенный капитал. Как раз то, за что мы любим пятёрки, и тянут их экономику вниз. Сухие цифры для сравнения: 👥 Персонал на номер: 3★ — 0,4–0,5 чел. / 5★ — 1,2–3 чел. 🏗 Инвестиции в строительство на 1 номер: 3★ — 11 млн ₽ / 5★ — 23 млн ₽ 📐 Площадь номерного фонда: 3★ — 65% / 5★ — 45% — всё остальное «зашито» в сервис: большие лобби, бассейн, разные аменитис 📈 Загрузка 3★ всегда выше, чем в 5★ — минимум на 10 п.п. 💸 Затраты на номер и обслуживание объекта также выше в 5★, даже если загрузка снижается 🌍 И, кстати, к международным катаклизмам пятёрки более чувствительны. Конфликт США и Ирака подрезал загрузку люксовых гостиниц в Москве. Если все эти параметры переложить на финмодель, то и получается, что при очень высоком чеке за номер люксовые пятёрки прои