Цифры, которые нужно смотреть
В управленческом учете или финансовом моделировании очень легко перегрузить мозг метриками бизнеса. В итоге получается анализ ради анализа, что отдаляет от эффективны управленческих решений
В общем, мой список ключевых метрик такой:
1. Выручка/Валовая/EBITDA/Чистая
2. Рентабельность валовая/ebitda/чистая
3. EBITDA/Прибыль на сотрудника
4. ROE/ROA/ROIC
5. NPV + IRR + Enterprise Value + Terminal Value
6. Долговая нагрузка (Debt/Ebitda; Debt/Equity)
7. YoY выручки/прибыли
8. Кол-во лидов, кп и сделок за период
9. Средний чек + LTV
10. Оборачиваемость денюшек (Cash Conversion cycle)
11. FCFF + FCFE
12. Операционный & Финансовый цикл в днях
13. Точка безубыточности (дни + кол-во сделок)
Такие дашборды получают клиенты в результате. За ними большие расчеты, но главное итоговые данные. Не нужно городить лишнего, нужно подсвечивать главное.
#финансовая_модель #финансовая_отчетность #финансы_бизнеса
