Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

5 цифр, которые собственник бизнеса должен смотреть каждую неделю

Большинство предпринимателей смотрят только на выручку. Но высокая выручка далеко не всегда гарантирует прибыль. Есть 5 показателей, которые помогают понять реальное состояние бизнеса. Базовый показатель.
Важно смотреть не только общую сумму, но и динамику: растет ли бизнес или начинает проседать. 2. Валовая прибыль Показывает, сколько денег остается после прямых расходов. Иногда выручка растет, а валовая прибыль — падает.
Это сигнал:
либо растет себестоимость,
либо бизнес начинает продавать «дешевые» деньги. 3. Чистая прибыль Главный показатель для собственника. Если компания делает большие обороты, но чистая прибыль минимальна — бизнес работает с низкой эффективностью. 4. Дебиторская задолженность Очень опасная зона. На бумаге продажи есть.
Фактически — денег нет. Когда дебиторка растет слишком быстро, компания может столкнуться с кассовым разрывом даже при хороших продажах. 5. Остаток денежных средств Важно понимать:
сколько свободных денег реально есть у бизнеса сегодня. Не «приме

Большинство предпринимателей смотрят только на выручку. Но высокая выручка далеко не всегда гарантирует прибыль.

Есть 5 показателей, которые помогают понять реальное состояние бизнеса.

  1. Выручка

Базовый показатель.
Важно смотреть не только общую сумму, но и динамику: растет ли бизнес или начинает проседать.

2. Валовая прибыль

Показывает, сколько денег остается после прямых расходов.

Иногда выручка растет, а валовая прибыль — падает.
Это сигнал:
либо растет себестоимость,
либо бизнес начинает продавать «дешевые» деньги.

3. Чистая прибыль

Главный показатель для собственника.

Если компания делает большие обороты, но чистая прибыль минимальна — бизнес работает с низкой эффективностью.

4. Дебиторская задолженность

Очень опасная зона.

На бумаге продажи есть.
Фактически — денег нет.

Когда дебиторка растет слишком быстро, компания может столкнуться с кассовым разрывом даже при хороших продажах.

5. Остаток денежных средств

Важно понимать:
сколько свободных денег реально есть у бизнеса сегодня.

Не «примерно».
Не «должно хватить».
А конкретная цифра.

Когда собственник регулярно видит эти показатели, решения становятся спокойнее и точнее.

Бизнес начинает управляться цифрами, а не тревогой и интуицией.