Найти в Дзене

#ПравоНаЮмор: «Переговорщики 80 уровня», или Самые абсурдные требования при разделе бизнеса

Суббота! Время отложить тяжелые корпоративные стратегии и посмотреть на изнанку нашей профессии. На этой неделе мы говорили о прагматичной пользе медиации. Но когда партнерам дают безопасное пространство, чтобы выговориться, на поверхность всплывают удивительные вещи. Иногда кажется, что в переговорной делят не многомиллионную компанию, а игрушки в песочнице. Вот топ реальных требований из практики корпоративных разводов: 1. Битва за кофемашину Два суровых производственника с оборотом под миллиард три часа не могли подписать соглашение о разделе активов из-за... офисной кофемашины. Один утверждал, что именно он лично выбирал сорт зерен все 5 лет, поэтому машина уходит с ним. Второй в ответ с калькулятором высчитывал компенсацию за выпитый первым партнером кофе. Конфликт решили покупкой новой кофемашины в счет будущих дивидендов. 2. Кот преткновения Бывшие партнеры логистической компании намертво встали при разделе регионального филиала. Причина? Местный складской кот Пушок. Ни один

#ПравоНаЮмор: «Переговорщики 80 уровня», или Самые абсурдные требования при разделе бизнеса

Суббота! Время отложить тяжелые корпоративные стратегии и посмотреть на изнанку нашей профессии. На этой неделе мы говорили о прагматичной пользе медиации. Но когда партнерам дают безопасное пространство, чтобы выговориться, на поверхность всплывают удивительные вещи.

Иногда кажется, что в переговорной делят не многомиллионную компанию, а игрушки в песочнице. Вот топ реальных требований из практики корпоративных разводов:

1. Битва за кофемашину

Два суровых производственника с оборотом под миллиард три часа не могли подписать соглашение о разделе активов из-за... офисной кофемашины. Один утверждал, что именно он лично выбирал сорт зерен все 5 лет, поэтому машина уходит с ним. Второй в ответ с калькулятором высчитывал компенсацию за выпитый первым партнером кофе. Конфликт решили покупкой новой кофемашины в счет будущих дивидендов.

2. Кот преткновения

Бывшие партнеры логистической компании намертво встали при разделе регионального филиала. Причина? Местный складской кот Пушок. Ни один не хотел уступать пушистый актив конкуренту. В итоге в медиативном соглашении, прямо между пунктами о разделе фур и складов, прописали график проживания Пушка и жесткий регламент покупки для него корма класса холистик.

3. Цена прощения

Один из партнеров был готов уступить свою долю со скидкой в 30%, но выставил категоричное условие: второй учредитель должен повесить напротив главного входа в их бывший офис билборд с текстом «Я был неправ, прости меня» сроком на один месяц. Юристам стоило огромных трудов объяснить амбициозному бизнесмену, что аренда билборда в центре Москвы обойдется ему дешевле, чем потеря миллионов на дисконте доли.

Мораль: В бизнесе всегда есть место человеческим странностям и эмоциям. Главное — вовремя позвать специалиста, который переведет эти странности в цифры, остудит пыл и поможет подписать мирное соглашение.