Сегодня посмотрела видео от Y Combinator про компании, которые учатся сами. 13 минут, а думаю об этом уже несколько часов.
Там есть фраза, которая меня зацепила: компания должна становиться лучше, пока вы спите. Не быстрее работать, без встреч и согласований.
И вот я сижу и думаю: а что это означает для функций холдинга? Не для стартапа из Кремниевой долины, а для финансов, юридического блока, HR, казначейства, внутреннего контроля?
Я работала в крупных структурах достаточно долго, чтобы понимать: главная проблема там не в скорости процессов. Главная проблема в том, что огромный пласт знаний существует только в головах людей:
✨ Как интерпретировать эту строку в договоре.
✨ Почему в прошлом году приняли именно такое решение по налогам.
✨ Как читать вот этот конкретный показатель в управленке с учётом специфики бизнеса.
Всё это передаётся устно, на созвонах, между делом, а потом человек уходит, и часть компании уходит вместе с ним.
Вот где, мне кажется, самое ценное во внедрении LLM для функций, не автоматизация рутины, хотя и это важно. А возможность наконец-то упаковать институциональную память в систему, которая не увольняется, не болеет и не забывает.
Система, которая читала все ваши письма, протоколы совещаний, внутренние регламенты и решения за последние три года, знает про ваш бизнес больше, чем любой новый сотрудник через полгода адаптации.
Это и есть та самообучающаяся компания из видео, только применительно к реальности холдинга.
13 минут, которые стоят потраченного времени на выходных.
Всем мира, здоровья, добра! И отличных выходных, друзья!
Канал в MAX.
#ИИсамосовершенствование
