Есть одна фраза, которую я сейчас слышу почти от каждого собственника бухгалтерской компании

Есть одна фраза, которую я сейчас слышу почти от каждого собственника бухгалтерской компании:

«Вроде компания растет, а легче мне не становится».

И дальше обычно одно и то же:

— команда перегружена;

— собственник всё контролирует сам;

— процессы не понятны;

— клиенты становятся нервнее;

— сотрудники выгорают;

— автоматизация не дает того эффекта, который ожидали.

И вот здесь важный момент.

Проблема чаще всего НЕ в нехватке людей.

И даже НЕ в CRM.

Проблема в том, что компания выросла, а система управления — нет.

То, что работало на:

— 30 клиентах;

— 3 сотрудниках;

— “всё через собственника” —

перестает работать на следующем уровне.

Я сейчас как раз глубоко исследую эту тему и вывожу отдельное направление:

стратегическая диагностика бухгалтерских компаний.

Разбираю:

— процессы;

— роли;

— точки перегруза;

— клиентский путь;

— управляемость;

— автоматизацию;

— узкие места собственника.

Сейчас открыла несколько мест на предварительный 20-минутный разбор.

Если хотите посмотреть на свою компанию со стороны и понять, где именно вы сейчас буксуете — напишите мне в личку @Valerija_finance