Предпринимателю очень важно уметь ответить себе на вопросы: «Как удержать команду? Как мотивировать? Как сделать сопричастными бизнесу? Как сделать так, чтобы люди думали как собственник?» Мой ответ – сделать ключевых сотрудников партнерами своего бизнеса. Я давно начала применять данный подход. Это помогает компании расти, развиваться и быть осознанной внутри. Вчера у меня прошел традиционный ужин с фантомными акционерами Kalinka, которые внесли огромный вклад в развитие компании. Спасибо вас за прошлый год🙏🏻 2025 был очень непростым, но мы вышли из него победителями и заходим на новый цикл роста.
Люди – наш главный ресурс
Предпринимателю очень важно уметь ответить себе на вопросы: «Как удержать команду? Как мотивировать? Как сделать сопричастными бизнесу?
Как сделать так, чтобы люди думали как собственник?»
Мой ответ – сделать ключевых сотрудников партнерами своего бизнеса. Я давно начала применять данный подход. Это помогает компании расти, развиваться и быть осознанной внутри.
Вчера у меня прошел традиционный ужин с фантомными акционерами Kalinka, которые внесли огромный вклад в развитие компании.
Спасибо вас за прошлый год🙏🏻 2025 был очень непростым, но мы вышли из него победителями и заходим на новый цикл роста.
