Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Скорость важнее стабильности: о будущем онлайн-торговли, цифровых трансформациях и новой логике роста

Рынок электронной коммерции больше не воспринимается как «дополнительный канал». Для многих компаний он стал средой, где проверяется способность бизнеса адаптироваться к новой скорости рынка, менять управленческие подходы и конкурировать за внимание покупателя в режиме реального времени. В новом интервью Benchmark Executive Михаил Крашенинников – руководитель с более чем 10-летним опытом развития электронной коммерции и цифровых направлений в FMCG, бьюти и финтехе – рассказывает о том, почему сегодня скорость мышления становится важнее стабильности, как меняется логика управления диджитал-бизнесом и какие компании окажутся наиболее уязвимыми в новой реальности. 🔖Ключевые цитаты из интервью: О настоящей управленческой задаче: «Не выстроить e-com-команду, не найти бюджет. А создать внутри компании достаточно психологической безопасности, чтобы честно говорить о разрыве – и получать на это не сопротивление, а ресурс». О скорости как конкурентном преимуществе: «Каждый день нужно сдела

Скорость важнее стабильности: о будущем онлайн-торговли, цифровых трансформациях и новой логике роста

Рынок электронной коммерции больше не воспринимается как «дополнительный канал». Для многих компаний он стал средой, где проверяется способность бизнеса адаптироваться к новой скорости рынка, менять управленческие подходы и конкурировать за внимание покупателя в режиме реального времени.

В новом интервью Benchmark Executive Михаил Крашенинников – руководитель с более чем 10-летним опытом развития электронной коммерции и цифровых направлений в FMCG, бьюти и финтехе – рассказывает о том, почему сегодня скорость мышления становится важнее стабильности, как меняется логика управления диджитал-бизнесом и какие компании окажутся наиболее уязвимыми в новой реальности.

🔖Ключевые цитаты из интервью:

О настоящей управленческой задаче:

«Не выстроить e-com-команду, не найти бюджет. А создать внутри компании достаточно психологической безопасности, чтобы честно говорить о разрыве – и получать на это не сопротивление, а ресурс».

О скорости как конкурентном преимуществе:

«Каждый день нужно сделать что-то больше, быстрее, дальше, чем конкурент. Не потому, что так написано в стратегии, а потому, что если не ты – то он».

О том, как отличить сильного лидера:

«Слабый специалист говорит каналами: "У нас хорошо идет Wildberries, плохо – Яндекс Маркет". Сильный говорит покупателем: почему он выбирает именно здесь, что его удерживает, что – отталкивает».

О новой логике конкуренции:

«Главная конкуренция теперь идет не за место на полке, а за внимание. Где именно человек нажмет «купить» – становится вторичным».

О лидерстве в цифровой среде:

«Настоящий лидер в электронной коммерции не контролирует хаос. Он в нем ориентируется».

Полный текст интервью читайте тут.

А что, по-вашему, сегодня становится главным конкурентным преимуществом бизнеса – скорость, данные или способность быстро менять модель работы?

#мнение