Зачем думать о карьерной трансформации тем, у кого все хорошо

Зачем думать о карьерной трансформации тем, у кого все хорошо?

Отправляю письма клиентам и вижу, что поезд сдвинулся.

70% участников моих программ ТрансформПро не ищут работу прямо сейчас, они работают. Остальные находятся между работами, но дают себе год, а иногда и больше, чтобы найти новую задачу.

На Карьерном Ретрите — аналогично. Двое из трех работают и планируют следующий шаг задолго.

Считаю это одним из главных результатов второго года работы моего проекта.

Профессионалы 45+ заранее планируют карьерный переход. Кто-то говорит, что вообще уже может не работать, есть финансовая подушка. Но нужно найти дело, интересную задачу, потому что иначе сложно.

Почему считаю это важным, особенно сейчас.

До 2024 года я 10 лет в составе команды Manpower выводила на рынок труда сотрудников ведущих международных компаний. Тысячи кейсов.

И отлично видно: если человек никак не задумывался о следующем шаге и вынужден искать работу, он в панике. В стрессе. Растерян, даже при наличии опыта 20+ лет. Ему кажется, что мир рухнул.

Herminia Ibarra, исследователь карьерных переходов из London Business School, называет это ловушкой единственной идентичности: человек настолько прочно связал себя с одной ролью, что любое изменение воспринимает как потерю себя.

Марк Савицкас, один из ведущих теоретиков карьеры, добавляет: профессиональная адаптивность формируется не в момент кризиса, а задолго до него — через привычку регулярно задавать себе вопрос о направлении.

По моему опыту, иначе выглядят те, кто говорит: «Я понимал, что случится сокращение, потому что меняется экономика. Программисты не нужны в таком количестве, нужны менеджеры проектов и бизнес-девелоперы».

Или:

«Я понимала, что компания вынуждена будет поменять локацию и уйдет с рынка. Я была готова. Сейчас вижу три направления для развития».

Здесь ключевое отличие. Человек в стрессе чувствует себя загнанным в угол. А другой сохраняет для себя возможность увидеть новый горизонт, даже если оказывался в ситуации не по своей воле.

Пример с Ретрита.

Мы работали над историей одного участника.

Он рассказывал о сложностях с боссом, о том, как трудно работать, когда среда не стимулирует к развитию.

И вдруг кто-то из группы спросил: «А почему вы не видите себя на месте вашего босса? Почему вы еще не на этом уровне?»У человека открылись глаза. Он вдруг понял, что прямо сейчас ему нужно быть готовым к позиции выше, и никаких отговорок здесь не может быть.

Через день написал, как поменял план командировки и какой проект взял, чтобы продвигать себя внутри компании.

Я бы сказала, что человек начал карьерный переход и приступил к экспериментированию с новой ролью.

Подобный шаг легче сделать, когда ты можешь спокойно действовать, а не находишься в панике от неожиданного выхода на рынок.

А вы думаете о следующем шаге заранее или предпочитаете не заглядывать вперед, пока не припрет?

🌅 Карьера 50+ и Трансформация

ТГcareer50plus Дзен | Сайт | Рассылка