Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
HR агентство А2

Кейс: как мы вернули поток кандидатов Старо-Мытищинскому источнику

К нам пришёл производитель бутилированной воды с тревожной динамикой: интерес соискателей к компании падал на 10% каждый год, и в какой-то момент завод перестал покрывать объёмы — людей просто не хватало. Не хватало специалистов ОТК, кладовщиков, операторов производства, мастеров участка. Сразу скажу про контекст, потому что он важен. Завод находится в Видном — это локация, где конкуренция за каждую единицу рабочей силы запредельная, а зарплаты компания предлагала на нижней границе рынка. Казалось бы — поднимайте оплату или не жалуйтесь. Но мы разобрались и поняли: дело было вообще не только в деньгах. Три вещи, на которых компания теряла людей: • Неправильная работа с холодными базами. Резюме на рабочие позиции живут считанные часы — кто откликнулся первым, тот и забрал кандидата. Завод реагировал медленно и проигрывал конкурентам ежедневно. Мы перенастроили фильтры и автоматизировали мониторинг новых резюме, чтобы выхватывать людей первыми. • Разнобой в коммуникации. Собрав обратн

Кейс: как мы вернули поток кандидатов Старо-Мытищинскому источнику

К нам пришёл производитель бутилированной воды с тревожной динамикой: интерес соискателей к компании падал на 10% каждый год, и в какой-то момент завод перестал покрывать объёмы — людей просто не хватало. Не хватало специалистов ОТК, кладовщиков, операторов производства, мастеров участка.

Сразу скажу про контекст, потому что он важен. Завод находится в Видном — это локация, где конкуренция за каждую единицу рабочей силы запредельная, а зарплаты компания предлагала на нижней границе рынка. Казалось бы — поднимайте оплату или не жалуйтесь. Но мы разобрались и поняли: дело было вообще не только в деньгах.

Три вещи, на которых компания теряла людей:

• Неправильная работа с холодными базами. Резюме на рабочие позиции живут считанные часы — кто откликнулся первым, тот и забрал кандидата. Завод реагировал медленно и проигрывал конкурентам ежедневно. Мы перенастроили фильтры и автоматизировали мониторинг новых резюме, чтобы выхватывать людей первыми.

• Разнобой в коммуникации. Собрав обратную связь от кандидатов, мы выяснили, что на разных этапах собеседования им говорили противоречивое — это отпугивало. Руководство, что характерно, о масштабе проблемы даже не подозревало. Навели порядок — конверсия из собеседования в найм выросла.

• И отдельный ход, который мы любим: общая группа компании в мессенджере, куда попадал каждый кандидат после первого касания. Даже те, кто отказался сразу. При размере группы больше 100 человек она начала стабильно давать 1–3 работника в месяц сама по себе. А что будет, когда их станет 1000?

Результат: за три месяца поток кандидатов восстановили, далее закрываем базовые ежемесячные потребности. Самое приятное — компания планировала решать проблему наймом 3–5 дополнительных рекрутеров в штат, а с нами вышло на 300% бюджетнее, чем они закладывали.

Полная версия кейса — с деталями по каждому решению — на сайте.

Немного больше полезных материалов от наших экспертов в pdf формате можно найти у нас в чат-боте!

Бесплатный час с HR-директором — приходите с любой задачей по найму, удержанию или HR-процессам.

✏️ HR агентство A2 | Ваш HR отдел на аутсорсе | Кейсы | СМИ