Пожалуй внесу некоторые примечания для тех у кого полыхают жопы по поводу того, как так мы в BRITVA загоняем мастеров еще сильнее в кабалу

В ответ на пост

Пожалуй внесу некоторые примечания для тех у кого полыхают жопы по поводу того, как так мы в BRITVA загоняем мастеров еще сильнее в кабалу.

Первое и оно же главное - BRITVA как ни один другой барбершоп в России вкладывается в маркетинг. Что привело к 120 новым гостям в среднем в месяц на шоп. Я искренне считаю, что это гости, которые выбрали именно барбершоп BRITVA, а не условного мастера Валеру. И за этого гостя бренд заплатил.

Второе - мне искренне не понятно, куда пропал этикет у ряда мастеров? С каких это пор наглое прошение у гостей контактов или раздача куара на свой телеграм для мастера стала нормой?

Я искренне как мастер в ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ уверен, что если гость сам захочет, он всегда в состоянии сам найти контакт мастера.

И уж тем более я не против десятка-другого контактов гостей у мастера в телефоне. Это НОРМАЛЬНО.

Я против, когда кто-то в наглую решает присвоить себе чужой труд и инвестиции с целью уйти на коворкинг за прекрасным розовым будущим.

Ну а комментаторам по цеху из серии «мол у нас не так и мы уважаем мастеров» я искренне рекомендую переставать заниматься популизмом и начинать погружаться в экономику своего предприятия.

BRITVA вкладывает огромные силы и средства, чтобы клиенты шли непосредственно к нам. И это не только прямая реклама.

Это:

- Реально дорогой ремонт с качественными уборными, зоной ожидания и фактически промышленной вентиляцией, которая проходит по всем нормам СанПиН

- Это хороший чай, кофе, виски, сиропы и безалкогольные напитки в баночках

- Это сетевая поддержка гостей и реально удобная онлайн запись

- Это стандартизация услуг по всей сети и нормы стерилизации, которыми мы гордимся

Мы как бренд даем нашим гостям больше чем наши коллеги по цеху. И мы вправе хотеть, чтобы эти гости после посещения оставались внутри бренда BRITVA.