Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

ДЕСЯТЬ ЗОЛОТЫХ ПРАВИЛ ДЕЛОВОГО ПОВЕДЕНИЯ ФРИЛАНСЕРА

: 1. Если в самом начале переговоров вы сразу же назвали минимальную цену — вы наверняка проиграли, заказчик не оценит вашу жертвенность и цену всё равно уронит. 2. Снимать задачу нужно лично, а не удовлетворяться предоставленным заказчиком брифом. Назвать цену можно только после брифования. 3. В процессе переговоров нельзя соглашаться на снижение цены только потому, что вас «уболтали». Надо всегда обменивать деньги на работу. Больше работы – больше денег и наоборот. 4. Преступно соглашаться получать гонорар по результатам своего труда. Понравилось – заплатите, не понравилось – «на нет — суда нет». Всегда берите аванс. 5. Одна из критических ошибок это тогда, когда дизайнер соглашается делать неограниченное количество вариантов. Вариантов должно быть три, в редких случаях два. Дополнительные варианты – дополнительные деньги! 6. Презентуйте эскизы только лицу, принимающему решения (ЛПР). Настаивайте на личной встрече с руководством. Не передавайте эскизы менеджеру или секретарю (переда

ДЕСЯТЬ ЗОЛОТЫХ ПРАВИЛ ДЕЛОВОГО ПОВЕДЕНИЯ ФРИЛАНСЕРА:

1. Если в самом начале переговоров вы сразу же назвали минимальную цену — вы наверняка проиграли, заказчик не оценит вашу жертвенность и цену всё равно уронит.

2. Снимать задачу нужно лично, а не удовлетворяться предоставленным заказчиком брифом. Назвать цену можно только после брифования.

3. В процессе переговоров нельзя соглашаться на снижение цены только потому, что вас «уболтали». Надо всегда обменивать деньги на работу. Больше работы – больше денег и наоборот.

4. Преступно соглашаться получать гонорар по результатам своего труда. Понравилось – заплатите, не понравилось – «на нет — суда нет». Всегда берите аванс.

5. Одна из критических ошибок это тогда, когда дизайнер соглашается делать неограниченное количество вариантов. Вариантов должно быть три, в редких случаях два. Дополнительные варианты – дополнительные деньги!

6. Презентуйте эскизы только лицу, принимающему решения (ЛПР). Настаивайте на личной встрече с руководством. Не передавайте эскизы менеджеру или секретарю (передастам), они ваш проект продавать за вас не будут.

7. Если в процессе заказчик захочет привлечь к обсуждению своих сотрудников, то этот процесс вы должны взять в свои руки. Если не возьмёте, то сотрудники разнесут ваш дизайн в щепки.

8. Необходимо в процессе обсуждений эскизов с заказчиком, протоколировать его результаты, описывая суть правок.

9. В случае конфликта и непонимания, выходить из проекта надо цивилизованно. Для этого существует «Протокол творческих разногласий». По нему вы имеете право не возвращать аванс.

10. Самая большая ценность для дизайнера — клиентская база. Её нужно постоянно подогревать. Если проект завершился удачно и вами остались довольны, не ленитесь напоминать о себе. Пошлите заказчику прикольную открытку на его профессиональный праздник, или на Новый год. Напоминайте о себе не реже двух раз за год и будет вам счастье)))