? Руководитель видит, что задача не сделана, и первый порыв: «они не справились, объясню как надо или доделаю сам». Так чужие задачи возвращаются на стол того, кто их раздавал. Но это работает, только если подчинённый действительно не смог. А если не захотел, никакие объяснения и инициатива руководителя ситуацию не починят. 🎤 На связи Юрий Гиренков, партнёр SellWell, эксперт по переговорам и управлению. 14 лет в бизнесе, выпускник Harvard Business School (Negotiation Mastery). Программы для Сбера, Яндекса, Нестле, Интер РАО, ВСК. В новой серии рилсов Юрий разбирает, как руководителю сберечь себе нервы и получить результат руками сотрудников. #SellWell #Гиренков #Делегирование 🏃♂️➡️