Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
impulseCRM

Как мы нашли потерянные 500 000 рублей в студии за 47 минут. И почему большинство владельцев даже не знают, что деньги уже уходят

Автор статьи - Владимир Канаев (@vip_kanaev) бонусное видео - https://disk.yandex.ru/i/1WgPFZgfd6iqMA
Есть неприятная правда про студийный бизнес. Владельцы танцевальных студий, фитнес-центров, школ растяжки, йога-центров и образовательных проектов обычно думают, что знают свои цифры. Они знают: — сколько людей сегодня пришло; — сколько продали абонементов; — сколько денег лежит на карте; — сколько примерно заработали за месяц. И звучит это примерно так: "Ну я вижу, что деньги есть. Значит всё нормально." Но есть проблема. Деньги могут уходить прямо сейчас. Не потому что сотрудники воруют. Не потому что администратор плохой. Не потому что кто-то специально что-то делает. (хотя и это тоже) А потому что в бизнесе нет полной системы контроля. Недавно мы проводили аудит одной студии танца. Владельцы были уверены: — клиентов достаточно; — администраторы работают хорошо; — продажи идут; — касса вроде сходится. Но когда начали копать глубже — нашли почти полмиллиона рублей, которые терялись.

Автор статьи - Владимир Канаев (@vip_kanaev)

бонусное видео - https://disk.yandex.ru/i/1WgPFZgfd6iqMA

Есть неприятная правда про студийный бизнес.

Владельцы танцевальных студий, фитнес-центров, школ растяжки, йога-центров и образовательных проектов обычно думают, что знают свои цифры.

Они знают:

— сколько людей сегодня пришло;

— сколько продали абонементов;

— сколько денег лежит на карте;

— сколько примерно заработали за месяц.

И звучит это примерно так:

"Ну я вижу, что деньги есть. Значит всё нормально."

Но есть проблема.

Деньги могут уходить прямо сейчас.

Не потому что сотрудники воруют. Не потому что администратор плохой. Не потому что кто-то специально что-то делает. (хотя и это тоже)

А потому что в бизнесе нет полной системы контроля.

Недавно мы проводили аудит одной студии танца. Владельцы были уверены:

— клиентов достаточно;

— администраторы работают хорошо;

— продажи идут;

— касса вроде сходится.

Но когда начали копать глубже — нашли почти полмиллиона рублей, которые терялись. Не за один день.

Постепенно.

По чуть-чуть.

И самое интересное — заметить это получилось только благодаря CRM-системе.

Первое, что важно видеть — каким способом оплатил клиент

-2

CRM должна показывать не просто факт оплаты.

Она должна показывать с помощью чего произведена оплата:

✓ наличные;

✓ QR-код;

✓ банковская карта;

✓ терминал;

✓ перевод;

✓ онлайн-оплата.

Почему это критично?

Потому что тогда можно быстро увидеть:

— где деньги поступили фактически;

— где есть расхождения;— где ошибка сотрудника;

— где операция не завершилась.

Без этого начинается хаос.

Администратор может сказать:

"Да, клиент оплатил."

Но вопрос:

Как оплатил?

И если ответа нет — вы уже теряете контроль.

Второй важнейший показатель — общая сумма прихода с учётом скидок

-3

Вот здесь владельцы удивляются особенно сильно.

Потому что многие считают только поступившие деньги.

Но не считают:

— скидки;

— акции;

— бонусы;

— бесплатные занятия;

— заморозки;

— специальные условия.

А это влияет на прибыль напрямую.

Например:

Абонемент стоит: 5000 рублей.

Администратор сделал скидку: 1000 рублей.

Клиент оплатил: 4000 рублей.

Вроде всё хорошо.

Но если таких скидок десятки?

Если сотрудники начали "дарить" скидки направо и налево? Если скидки выдаются без контроля? За месяц можно легко потерять десятки или сотни тысяч рублей.

CRM позволяет увидеть полную картину.

Не просто: "Сколько пришло денег."

А: "Сколько должно было прийти."

И это две совершенно разные цифры.

Третий показатель, который открывает глаза владельцам — годовой график движения денег

-4

Когда мы открываем годовой график, начинают появляться закономерности. Например:

— в какие месяцы происходит спад;

— когда падает средний чек;

— где сезонность;

— где провалились продажи;

— где резко увеличились скидки.

Потому что память владельца часто работает так:

"Мне кажется, прошлой осенью было лучше."

CRM убирает слово "кажется"

Она показывает цифры.

И цифры не спорят.

Что в итоге нашли

Когда сопоставили CRM, банковские выписки и бумажный журнал учёта — стало видно:

— часть операций проходила с ошибками;

— часть денег учитывалась некорректно;

— некоторые платежи терялись между системами;

— были расхождения между фактическим поступлением и учётом

А самое важное - администратор 100.000 рублей каждый месяц складывал себе в карман. В сумме за период получилась более полумиллионная разница.

Самый дорогой сотрудник в студийном бизнесе — это беспорядок

Многие думают:

"CRM нужна, когда у меня будет большая сеть."

На практике всё наоборот.

CRM нужна именно тогда, когда студия начинает расти.Потому что пока у вас:

20 клиентов — всё можно помнить.

50 клиентов — уже сложнее.

100–300 клиентов — начинается хаос.

500+ клиентов — без цифр вы управляете бизнесом вслепую.

Вы можете увеличить рекламу. Можете нанять ещё сотрудников. Можете сделать акции.

Но если деньги утекают внутри системы — вы просто быстрее увеличите потери.

Посмотрите видео ниже — я подробно показываю, как именно мы нашли эти деньги, какие цифры смотрели и на что стоит обратить внимание владельцам студий.

Возможно, прямо сейчас в вашем бизнесе происходит то же самое.

А ещё - для новых клиентов impulseCRM по промокоду VIP_KANAEV вы получаете 30% скидку

бонусное видео - https://disk.yandex.ru/i/1WgPFZgfd6iqMA