Май был месяцем выступлений, начинаю разбирать записи и делать выводы.
Провела вебинар на прошлой неделе для АНО «Общественный капитал».
О чем говорили? О быстрой сборке проектных команд. Почему крайне важно это делать технично, быстро справляться с периодом "шторма" команды и выходить на продуктивность.
Рассмотрели четыре точки входа в команду и подводные камни в каждом конкретном случае:
▪️ Вход стажером или помощником (новичок)
▪️ Вход на старте проекта
▪️ Вход на определенном этапе проекта (эксперт)
▪️ Сборка собственного проекта
Посмотрели, на какие "подводные камни" мы можем влиять, а какие можем просто учитывать.
На каждом этапе формирования команды по Такману разобрали имеющиеся инструменты для приближения этапа продуктивной работы и выхода на конструктивное решение.
А еще пообсуждали лидеров команд, к которым пристальное внимание и все надежды. Если упростить миллион компетенций, то современные задачи лидера:
o Разобраться в себе
o Разобраться в своей команде
o Разобраться в современных инструментах быстрой работы
o Надежность. Справедливость. Доверие.
o Политический интеллект
Есть вопросы - пишите в комментариях, разберемся! ⤵️
