Несколько лет назад я искал Head of Product в стартап серии A. Сроки и сраки горят, человек нужен вчера, короче база! После первого этапа у фаундера появился фаворит. Сильное резюме, уверенно говорит, классно держится. Вердикт:«Вот он. Берём. Наш человек». Второй кандидат был слабее по его мнению. Но мы все равно сделали простой шаг, который многие ленятся делать: дали кандидатам короткое рабочее задание на два часа и оплатили их время. Фаворит выдал аккуратный, правильный, безопасный ответ, но без глубины. А кандидат, который шел под ярлыком “возможно”, без особых ожиданий, разложил проблему так, что поменял саму логику продукта. Не просто ответил, переосмыслил задачу. Он и получил оффер. До сих пор там работает. Компания выросла до $30M ARR. Неприятная правда, которую не любят признавать: интуиция - это хорошо, но интуиция без проверки - это просто херня из под коня. Структурированная оценка не убивает “чутье”. Она спасает вас от ошибок, которые стоят миллионы.
«Это наш человек» - фраза, после которой обычно начинается дорогая ошибка
СегодняСегодня
6
~1 мин