Имеет свой автопарк и занимается экспедированием. С чем пришли? 🔴Процессы вручную После рейса менеджеры проверяли путевые листы и чеки, вносили расходы в 1С. 🔴 Отсутствие четкой системы работы с транспортом Не было планирования, автоматизации и прозрачной отчетности. Только трекинг через Виалон. 🔴 Неэффективный контроль результатов Что мы сделали? ✅ Провели интервью с командой и определили ключевые задачи бизнеса. ✅ Подготовили поэтапный план внедрения под процессы компании. ✅ Организовали 3 обучения: с практикой, шаблонами и отдельными инструкциями для менеджеров. ✅ Сопровождали команду: чат с вопросами, Q&A-сессия, повторное обучение через 3 месяца. ✅ Показали, как работать с запросами, выставлять счета и выстраивать работу в системе. Результаты после внедрения 📌 Кратный рост: начинали с 4 пользователей — сейчас работают 13 сотрудников. Подключат ещё 4 человек. 📌 Системность: база, шаблоны и процессы настроены под специфику клиентов — без неудобных «костылей». 📌
Компания 20 лет на рынке рефрижераторных перевозок — международных и по России
19 мая19 мая
1 мин