Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Алекс Яновский

Сколько денег ты недозаработал

? Я вам сейчас скажу вещь, которая многим не понравится. Недозаработанные деньги — это не рынок, не сезон, не кризис. Это отсутствие системы управления. Потому что когда система есть — ты видишь деньги в процессе работы. Не в конце месяца, не “когда бухгалтер закроет”, не “когда финдиректор соберётся”. А сегодня. Пример из реального отчёта сотрудника, который мне показывали на недавнем разборе. Смотрите, как выглядит “недозаработанное” в цифрах, а не в эмоциях: - полученных заявок: план 12, факт 22 - отправленных счетов: план 12, факт 15 - неотработанные заявки — 7 штук - оплаченных счетов: план 5, факт 2 Видите? План 5, факт 2 — это не “ну бывает”. Это три оплаты, которые должны были случиться, но не случились. И если ты это увидел в этот же день, ты можешь: - включиться и дожать, - поменять приоритеты, - исправить косяк в процессе А если ты это увидел через 20 дней — всё, поезд ушёл. Ты уже не управлял. Ты просто наблюдал. И вот тут моя философия простая: управление — это реакци

Сколько денег ты недозаработал?

Я вам сейчас скажу вещь, которая многим не понравится.

Недозаработанные деньги — это не рынок, не сезон, не кризис. Это отсутствие системы управления.

Потому что когда система есть — ты видишь деньги в процессе работы. Не в конце месяца, не “когда бухгалтер закроет”, не “когда финдиректор соберётся”. А сегодня.

Пример из реального отчёта сотрудника, который мне показывали на недавнем разборе. Смотрите, как выглядит “недозаработанное” в цифрах, а не в эмоциях:

- полученных заявок: план 12, факт 22

- отправленных счетов: план 12, факт 15

- неотработанные заявки — 7 штук

- оплаченных счетов: план 5, факт 2

Видите? План 5, факт 2 — это не “ну бывает”. Это три оплаты, которые должны были случиться, но не случились. И если ты это увидел в этот же день, ты можешь:

- включиться и дожать,

- поменять приоритеты,

- исправить косяк в процессе

А если ты это увидел через 20 дней — всё, поезд ушёл. Ты уже не управлял. Ты просто наблюдал.

И вот тут моя философия простая:

управление — это реакция на результат. Но чтобы была реакция — нужен результат в цифрах. А чтобы цифры что-то значили — нужен план–факт.

Без плана цифра “100” — это ни о чём. Хорошо это или плохо? Непонятно. План был 50 — отлично. План был 200 — провал.

Поэтому план–факт — это не “таблички для зануд”. Это способ увидеть, где у тебя прямо сейчас лежат деньги, которые ты не забрал.