1. На тот момент у меня уже была своя профессиональная жизнь и моя собственная практика.
Когда в моей жизни появился «Siberian Wellness», я уже давно работала нутрициологом и была глубоко погружена в свою профессию.
У меня был плотный поток клиентов, консультации, выступления, марафоны, проекты и постоянная работа с людьми.
Меня регулярно приглашали в качестве спикера на форумы, экспертные встречи и тематические мероприятия, где нужен был именно взгляд нутрициолога с более глубоким, системным подходом.
Но для меня особенно показательно было другое: ко мне обращались корпоративные клиенты и руководители, которые были заинтересованы в сохранении здоровья своих сотрудников. Для них я читала лекции и циклы встреч, где наблюдаются проблемы с питанием, дефицитом и базовыми принципами поддержания здоровья.
То есть на тот момент у меня уже была не просто практика. У меня уже была выстроенная профессиональная жизнь, доверие людей и понимание своей роли как специалиста.
2. Первое сообщение я поняла совсем не так
В какой-то момент мне написали во ВКонтакте с предложением, связанным с проектом «Здоровье без химии».
На тот момент я сама активно развивала свою страницу, вела марафоны, работала с аудиторией и много проявлялась как нутрициолог. Поэтому первое сообщение я восприняла через привычную для себя профессиональную оптику.
Мне показалось, что речь идет о каком-то совместном экспертном формате: возможно, меня хотят пригласить как спикера, предложить участие в марафоне или объединиться в проекте, где нужен мой опыт и моя экспертность.
То есть изначально я увидела в этом не бизнес-предложение, а скорее профессиональное приглашение в понятный мне формат работы.
Написала мне Наталья Кирюшина, которая сегодня является моим наставником. Но тогда это было просто первое касание, которое я поняла совсем по-другому.
3. Мы долго не могли созвониться
Сразу состыковаться у нас не получилось. И это, кстати, важный момент.
В течение длительного периода, примерно месяца, мы не могли нормально выйти на созвон. Не потому что кто-то кого-то игнорировал, а потому что просто не совпадали по времени.
Сейчас я особенно хорошо это понимаю: если человек отвечает, но у вас не получается сразу найти удобное время, это еще не значит, что он не заинтересован. Очень часто это просто занятость и несовпадение графиков.
4. Первый разговор не дал мне той ясности, которая нужна
Когда мы наконец созвонились, Наталья задавала мне вопросы о моей практике: как я работаю, использую ли БАДы, как рекомендую продукты, как подхожу к сопровождению людей.
Параллельно она начала рассказывать про компанию, про возможности, про формат развития.
Но я тогда услышала не то, что ожидала услышать.
Я думала, что меня приглашают в конкретную экспертную историю. А услышала про другую модель, где люди развиваются, проводят проекты, рекомендуют продукцию, получают за это вознаграждение, строят команду и создают систему.
Для меня в тот момент это звучало довольно абстрактно.
Я привыкла к другой логике: понятно, куда тебя зовут, что нужно делать и за что платят. А здесь у меня не было той ясности, которая нужна, чтобы включиться быстро.
Поэтому после первого разговора я просто пошла дальше заниматься своими делами.
5. Следующий шаг стал поворотным
Наталья оказалась очень внимательной и не потеряла со мной связь. В какой-то момент она предложила, чтобы со мной связался вышестоящий наставник.
Так я вышла на Светлану Карпову.
И вот здесь для меня начался совсем другой этап.
Светлана сразу произвела на меня впечатление. Не только словами, а состоянием, образом, тем, как она себя держала. Она сидела в своем автомобиле, который получила по автопроекту компании, показывала премиальные линейки, рассказывала о своем дополнительном доходе и о возможностях, которые дает эта система.
Именно тогда я впервые по-настоящему увидела не просто продукт, а модель.
6. Почему это стало для меня новым
До этого я уже много работала с рекомендациями. Причем с разными компаниями, в том числе сетевыми.
Я могла использовать продукт, рекомендовать его клиентам, слушать вебинары, что-то пробовать, наблюдать. Но мне никто никогда не объяснял саму систему бизнеса:
- как устроен маркетинг-план
- что такое товарооборот
- как строится команда
- как вообще из рекомендаций может выстраиваться система дохода
То есть я уже работала с продуктами, но впервые мне показали именно логику бизнеса как системы.
И это меня действительно заинтересовало.
7. Но даже тогда я не включилась сразу
При этом я не стала принимать решение моментально.
Я не из тех людей, кто включается за один вечер, особенно если это касается здоровья, продукта, рекомендаций людям, репутации и вообще того, с чем ты собираешься связать часть своей жизни и работы.
Мне нужно было не впечатлиться, а понять.
8. Я начала внимательно изучать компанию
Примерно в течение месяца я собирала для себя общую картину.
Мне было важно понять:
- что это за компания
- какой у нее масштаб
- что стоит за продуктом
- какое качество
- какое производство
- насколько всему этому можно доверять
Меня зацепило, что компания российская, но при этом развивается международно. Я знаю много российских компаний, но далеко не у всех есть реальный масштаб, выход в другие страны и ощущение сильной, устойчивой системы.
Здесь это чувствовалось иначе.
Я начала смотреть на производственную базу, на подход к сырью, на контроль качества, на саму продуктовую систему.
9. Почему для меня это было особенно важно
Когда в моей жизни открылась нутрициология, а затем превентивный и интегративный подход, для меня открылся совсем другой уровень понимания здоровья.
Я начала видеть причинно-следственные связи глубже. Начала понимать, как важно замечать дефициты раньше, чем они дадут уже яркую клиническую картину. Таких профессиональных открытий было много.
Но вместе с этим пришло и другое понимание.
Раньше мне, как и многим, могло казаться: если врач, нутрициолог или блогер уверенно показывает продукт, значит, ему можно доверять.
Позже я поняла, что одной убедительной подачи недостаточно.
Не все, что красиво представлено, действительно стоит безоговорочного доверия. Особенно когда речь идет о том, что человек принимает внутрь.
Именно поэтому я давно пришла к своей внутренней позиции: все, что касается здоровья, нужно изучать очень внимательно.
10. Я смотрела на это не только как нутрициолог, но и как специалист, который сопровождает клиентов
Параллельно я видела еще одну проблему.
Моим клиентам было неудобно собирать схемы по разным ссылкам:
- это купить в одной компании
- это в другой
- это заказать отдельно
- это ждать
- это искать заново
Это неудобно и для клиента, и для специалиста.
Для меня клиентоориентированность - это когда человек может зайти в одно место и спокойно решить много задач без лишнего хаоса. Но при этом получить не просто удобство, а качество.
Когда я начала изучать продуктовую систему компании, сочетания, протоколы, формы и составы, мне стало намного интереснее.
11. Первые результаты стали очень важным подтверждением
Я начала очень аккуратно вводить эти продукты в работу с частью своих клиентов.
Без давления. Без резких шагов. Без громких обещаний.
Просто наблюдая, сравнивая и глядя на результат.
И когда я увидела первые хорошие отклики и один действительно сильный результат, мое доверие к компании стало еще глубже.
Потому что одно дело - услышать презентацию. И совсем другое - увидеть, как это работает в реальной практике.
Именно в этот момент я начала все яснее понимать, что это мне действительно близко.
12. Что я понимаю сегодня
Сейчас я очень ясно вижу: мой путь в Siberian Wellness не был быстрым. И именно этим он для меня ценен.
Я пришла сюда не на эмоциях.
Не на красивой подаче.
Не потому, что меня впечатлили с первого раза.
Я пришла сюда через:
- наблюдение
- анализ
- профессиональный интерес
- проверку
- личный опыт
- и постепенно растущее доверие
Мне нужно было не просто впечатлиться.
Мне нужно было понять.
Понять, что стоит за продуктом.
Понять, могу ли я этому доверять.
Понять, готова ли я встроить это в свою работу.
Понять, есть ли здесь для меня нечто большее, чем просто очередная компания с продуктами.
И постепенно я начала видеть гораздо больше:
- продукт
- систему
- среду
- людей
- возможности
- и путь, который можно строить глубоко и осознанно
13. Продолжение будет
Именно с этого началась уже следующая глава моей истории.
Глава о том:
- как я начала строить свой путь в компании
- как родилась «Синергия Здоровья»
- как появилась «Атмосфера»
- кто находится рядом со мной сегодня
- и что изменилось во мне самой после прихода в Siberian Wellness
Об этом расскажу в следующей статье.