Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Рентгеновское оборудование: почему мы проигрываем мировым лидерам

Чем больше я общаюсь с различными производителями в сфере приборостроения – в частности, с производителями рентгеновских трубок, высоковольтных источников и компонентной базы – тем сильнее у меня ощущение, что многие до сих пор живут в логике 80–90-х годов.
Каждый сам за себя. Каждый пытается делать полный цикл внутри своей маленькой структуры и закрыть все задачи собственными силами. И проблема даже не в том, что это «неэффективно», а в том, что в современном мире такая модель начинает проигрывать системно.
Рентгеновская трубка – это сложный технологический продукт на стыке таких отраслей, как: материаловедение, высоковольтная электроника, теплофизика, прецизионная механообработка, программное управление и т.д. А разные задачи, которые нужно решить, чтобы выпустить хороший продукт исчисляются десятками! Но невозможно быть лучшим одновременно во всем! Именно поэтому глобальные лидеры давно работают не как «один завод», а как технологическая экосистема. Кто-то специализируется на вы
-2

Чем больше я общаюсь с различными производителями в сфере приборостроения – в частности, с производителями рентгеновских трубок, высоковольтных источников и компонентной базы – тем сильнее у меня ощущение, что многие до сих пор живут в логике 80–90-х годов.

Каждый сам за себя. Каждый пытается делать полный цикл внутри своей маленькой структуры и закрыть все задачи собственными силами. И проблема даже не в том, что это «неэффективно», а в том, что в современном мире такая модель начинает проигрывать системно.

Рентгеновская трубка – это сложный технологический продукт на стыке таких отраслей, как: материаловедение, высоковольтная электроника, теплофизика, прецизионная механообработка, программное управление и т.д. А разные задачи, которые нужно решить, чтобы выпустить хороший продукт исчисляются десятками! Но невозможно быть лучшим одновременно во всем! Именно поэтому глобальные лидеры давно работают не как «один завод», а как технологическая экосистема. Кто-то специализируется на высоковольтной части, кто-то – на вакуумных технологиях, кто-то – на детекторах, кто-то – на материалах анодов. В результате получается продукт мирового уровня. А у нас наоборот: небольшие компании с ограниченными ресурсами пытаются самостоятельно делать все сразу.

Но такой подход не работает, ведь не хватает ресурса на глубокую доводку изделий и объема рынка для окупаемости.

Особенно это заметно в высоковольтной части. Я знаю несколько российских производителей HV-блоков. У каждого есть свои сильные стороны, свои заказчики, свои инженерные решения. Но если смотреть объективно — до уровня высоковольтных решений Spellman или аналогичных мировых игроков пока ещё далеко. И это нормально. Потому что западные компании десятилетиями вкладывали огромные деньги в развитие технологий в тот период, когда у нас промышленность в принципе пыталась выжить.

Но что делать дальше?

Продолжать конкурировать друг с другом внутри маленького локального рынка или всё-таки начинать объединять компетенции?

Мне кажется, отрасль постепенно подходит к моменту, когда без технологических консорциумов будет крайне сложно двигаться дальше. Я говорю про инженерную кооперацию: одни делают лучшую высоковольтную часть, вторые — трубки, третьи — охлаждение и так далее. Только так можно получить конкурентоспособный продукт мирового уровня! Иначе мы будем продолжать воспроизводить модель прошлого: десятки маленьких компаний, каждая делает «что может», но никто не может сделать продукт, который системно конкурирует с глобальными лидерами.

Сегодня мир очень сильно изменился – в нем конкурируют не отдельные заводы, а технологические экосистемы. И, возможно, главный вопрос ближайших лет для нашей отрасли звучит так: мы научимся объединяться или будем постепенно проигрывать тем, кто уже это сделал?