Обещать – не значит жениться.
Одна из самых распространённых иллюзий руководителя: «Они же сказали – значит, сделают».
На фиолетовом уровне Игры управление часто держится не на системе, а на отношениях.
На просьбах.
На личном включении лидера 24/7.
Что начинает сбоить – показали в карточках.
Фиолетовый контур отношений в организации важен и нужен. Без него сложно выстроить доверие. Главное – вовремя увидеть проявления "тёмной стороны" фиолетового, где отношения начинают становиться выше договорённостей, ответственности и целей.
В ТВОЯкратии мы смотрим на управление как на целостную систему, где всё понятно и прозрачно, роли ясны, ответственность закреплена, цели и смыслы разделены командой.
Мы открыто показываем, как это работает на практике через честные истории предпринимателей, которые создают уникальные бизнес-модели и собственные системы управления.
Скачайте бесплатную книгу кейсов на сайте
#тёмнаясторонаменеджмента
