Как я закончила вторую книгу и при чём здесь Достоевский
Два месяца назад я дочитала Ф.М. Достоевского «Братья Карамазовы». Меня тронуло не столько само произведение, сколько то, как Достоевский разбирает своих героев до косточки, до скрытых мотивов. Каждый поступок у него имеет корень. Каждый конфликт - историю.
И я подумала: а ведь я делаю то же самое, только с предпринимателями.
Разбираю их решения, страхи, убеждения. Ищу то, что они сами в себе не замечают.
Так у меня родилась идея провести настоящее исследование работы с собственниками. Не просто написать книгу, а разложить по полочкам: почему бизнес теряет управляемость даже при росте, какие именно искажения мешают принимать честные решения, и где прячется тот самый «стоп-кран».
Параллельно я много читаю. В мае, например, у меня было 18 дней подряд, каждый день с книгой. Не ради количества, а ради того, чтобы мой слог становился чище, мысли точнее, а аргументы тяжелее. Когда ты впускаешь в голову чужие обороты, ритмы, смыслы твои собственные начинают ложиться иначе. Словно тренируешь голос, который потом говорит от тебя.
И вот вчера я завершила эту работу. Книга готова.
Она называется «12 управленческих искажений собственника: почему бизнес теряет управляемость даже при росте». Сейчас она на модерации. Скоро в свет.
Это не просто книга. Это моё исследование. Мой инструмент для тех, кто устал наступать на одни и те же грабли и хочет наконец понять, где в его бизнесе спрятана настоящая проблема.
Но я хочу не просто выпустить текст. Я хочу устроить челлендж: раз в неделю в этом канале зачитывать собственным голосом несколько глав из книги.
В моей интонации. В моей интерпретации. Так у книги появится аудиоверсия настоящая.
Кто считает это классной идеей и хотел бы слушать - ставьте «+» в комментариях.
