Часть 2 В первом посте мы говорили о главном выводе исследования Google: результат команды зависит не столько от состава, сколько от атмосферы внутри. Давайте продолжим эту мысль. 💡 Что работает на практике (по данным Google): 1️⃣ Равное участие в разговоре В эффективных командах все говорят примерно поровну. Если 2-3 человека доминируют — остальные молчат. 2️⃣ Социальная чувствительность Члены команды считывают эмоции других. Замечают, когда кто-то хочет что-то сказать, но не решается. 3️⃣ Лидер показывает уязвимость первым Как Эми Эдмондсон (чей труд лёг в основу исследования) советует: признавайте свои ошибки, задавайте вопросы, моделируйте любопытство. 4️⃣ Разделите статус и проблемы В отчётах держите отдельную графу: «Что мы боимся озвучить?» или «Какие риски мы игнорируем?» Проверочный вопрос перед встречей с командой: 👉 «Если бы вы могли сказать одну вещь, не боясь последствий — что бы это было?» Иногда этот вопрос даёт больше, чем час идеальных статусов. 📌 Сохраняйте
Важное условие сильной команды
ВчераВчера
~1 мин