Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Искажения, которые крадут ваших лучших кандидатов

Знаете, что общего между вами и вашей последней ошибкой при найме? Когнитивное искажение. Сегодня разберём одно из самых коварных - эффект ореола, и как он мешает вам выбирать лучших. Эффект ореола — это когда одно сильное (или слабое) качество кандидата затмевает всё остальное.  Например, вы видите блестящее образование в резюме и сразу предполагаете: «Он точно крутой специалист!» А что, если за дипломом скрывается отсутствие опыта? Или наоборот: человек пришёл в повседневной одежде, и вы решаете, что он недостаточно серьёзен, хотя его опыт говорит обратное. Как побороть эффект ореола: 1. Внедрите структурированные интервью. Разработайте список вопросов, одинаковых для всех кандидатов. Это позволяет фокусироваться на фактах, а не на первом впечатлении. 2. Используйте объективные метрики. Допустим, тестовые задания (оплачиваемые!) или оценки навыков. Это поможет взглянуть на кандидатов через призму их реальных способностей. 3. Собирайте мнения от команды. Пусть интервью проводят разн

Искажения, которые крадут ваших лучших кандидатов

Знаете, что общего между вами и вашей последней ошибкой при найме? Когнитивное искажение. Сегодня разберём одно из самых коварных - эффект ореола, и как он мешает вам выбирать лучших. Эффект ореола — это когда одно сильное (или слабое) качество кандидата затмевает всё остальное. 

Например, вы видите блестящее образование в резюме и сразу предполагаете: «Он точно крутой специалист!» А что, если за дипломом скрывается отсутствие опыта? Или наоборот: человек пришёл в повседневной одежде, и вы решаете, что он недостаточно серьёзен, хотя его опыт говорит обратное.

Как побороть эффект ореола:

1. Внедрите структурированные интервью. Разработайте список вопросов, одинаковых для всех кандидатов. Это позволяет фокусироваться на фактах, а не на первом впечатлении.

2. Используйте объективные метрики. Допустим, тестовые задания (оплачиваемые!) или оценки навыков. Это поможет взглянуть на кандидатов через призму их реальных способностей.

3. Собирайте мнения от команды. Пусть интервью проводят разные коллеги, чтобы собрать больше точек зрения. Один может «купиться» на первое впечатление, но команда поможет нивелировать это.

4. Задавайте уточняющие вопросы. Если кандидат произвёл слишком хорошее или плохое впечатление, разберитесь почему. Например: «Вы говорите, что увеличили доход отдела на 30%. Расскажите, как вы этого добились?»

Эффект ореола - это ловушка, которая мешает вам видеть кандидата целиком. Помните, один блестящий (или, наоборот, слабый) момент это ещё не вся картина. Ваша задача тут видеть реального человека, а не иллюзию, созданную вашим восприятием.