Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Евгений Морозов

Как провести ревизию незавершённых задач за 20 минут

➡️ Когда задач накопилось много, я бы не начинал с планирования. Сначала полезнее выгрузить всё, что давно тянется за вами и забирает внимание. ⏱️ Поставьте таймер на 20 минут и откройте лист: блокнот, Google Таблицу, заметку в телефоне - куда удобнее. 1️⃣ Первые 5 минут просто выписывайте всё незавершённое: разговор с сотрудником, зависший счёт, недоделанный отчёт, клиент без ответа, задача в Битрикс, которую уже три раза переносили. 2️⃣ Потом посмотрите на список и оставьте только то, что влияет на деньги, клиентов, команду или ваше личное участие в управлении. Остальное можно пока не трогать. Часто половина задач раздражает только потому, что давно лежит, хотя на результат месяца почти не влияет. 3️⃣ Дальше к каждой оставшейся задаче задайте вопрос: что должно произойти, чтобы её можно было считать закрытой? Не «заняться продажами», а отправить КП. Не «разобраться с сотрудником», а провести разговор и зафиксировать решение. Не «посмотреть финансы», а принять решение по оплатам и

Как провести ревизию незавершённых задач за 20 минут

➡️ Когда задач накопилось много, я бы не начинал с планирования. Сначала полезнее выгрузить всё, что давно тянется за вами и забирает внимание.

⏱️ Поставьте таймер на 20 минут и откройте лист: блокнот, Google Таблицу, заметку в телефоне - куда удобнее.

1️⃣ Первые 5 минут просто выписывайте всё незавершённое: разговор с сотрудником, зависший счёт, недоделанный отчёт, клиент без ответа, задача в Битрикс, которую уже три раза переносили.

2️⃣ Потом посмотрите на список и оставьте только то, что влияет на деньги, клиентов, команду или ваше личное участие в управлении. Остальное можно пока не трогать. Часто половина задач раздражает только потому, что давно лежит, хотя на результат месяца почти не влияет.

3️⃣ Дальше к каждой оставшейся задаче задайте вопрос: что должно произойти, чтобы её можно было считать закрытой? Не «заняться продажами», а отправить КП. Не «разобраться с сотрудником», а провести разговор и зафиксировать решение. Не «посмотреть финансы», а принять решение по оплатам и расходам на неделю.

4️⃣ В конце выберите три задачи. Одну - закрыть самому. Одну - передать конкретному человеку. Одну - честно убрать, если она уже не нужна. Вот это часто даёт больше пользы, чем ещё один большой список на понедельник.

✅ 20 минут хватает, чтобы снять лишнее и вернуть себе управление ближайшими действиями. Не всем месяцем сразу, а тем, что можно довести до результата уже сейчас.