🍕 Разобрали внутреннюю кухню бизнеса не только в прямом, но и в управленческом смысле. Очень интересно было посмотреть на основные показатели эффективности пиццерии — именно эта часть вызвала больше всего вопросов и обсуждений у участников. Обсуждали: — как происходит запуск новой пиццерии: от аренды помещения до полноценной работы точки — когда начинают набирать команду и как выстраивают обучение — особенности работы доставки и самой пиццерии внутри — какие планы у компании на развитие — как устроен маркетинг: бюджеты, каналы трафика и привлечение клиентов — на какие операционные показатели смотрят собственники и управляющий состав — какие есть возможности карьерного роста внутри компании — какие опережающие показатели отслеживают управленцы, даже если они напрямую не входят в KPI, но сильно влияют на прибыль и стабильность бизнеса Ну и, конечно, увидели всё изнутри: кухню, процессы, организацию работы команды и то, как устроена система в реальности, а не “на словах”. Получилась