Хватит делать онбординг "как у всех

Хватит делать онбординг "как у всех". Вот промт для GPT, который собирает нормальный план за 2 минуты

Самая частая боль, которую я вижу: онбординг либо «на отвали», либо одинаковый для всех. Junior, Senior, Product, Dev - всем один и тот же шаблон, потом удивление, почему человек теряется, буксует или сливается на 2–3 месяц.

Правда простая: онбординг должен быть под роль и под контекст бизнеса, а не под “так у нас принято”.

Если нет времени собирать это вручную, попробуйте этот промт для GPT:

Вы - HR Business Partner, который проектирует адаптацию сотрудника под конкретную роль и бизнес-задачи.

Роль: [название позиции]

Уровень: [junior / middle / senior / lead]

Команда: [размер, структура, ключевые взаимодействия]

Задачи роли: [что человек должен делать на практике]

Контекст бизнеса: [рост, кризис, дедлайны, изменения]

Собери план адаптации на 90 дней с разбивкой по этапам:

- первые 2 недели

- первый месяц

- второй месяц

- третий месяц

Для каждого этапа пропиши:

- ключевой фокус

- конкретные ожидаемые результаты (не общие слова)

- потенциальные риски и где человек может “сломаться”

- действия менеджера для поддержки и контроля

Если информации недостаточно - сначала задай уточняющие вопросы, затем сформируйте план.

Плохой онбординг это не проблема новичка, это проблема системы, которая его не встретила. Хороший онбординг не спасёт слабого кандидата, но плохой — убьёт даже сильного.