Если KPI сотрудников не вложен в цели бизнеса,
значит платят не за результат.
Платят за лояльность к руководителю.
Почему KPI у сотрудников не работают?
Потому что их часто собирают снизу.
А правильно — раскладывать сверху вниз.
— Сначала KPI компании.
— Из них — KPI директоров.
— Из KPI директоров — KPI начальников отделов.
— Из KPI начальников — KPI специалистов.
Только так появляется одна логика результата
на всю вертикаль.
И только так собственник перестаёт видеть человека
через мнение его начальника.
Пока этого нет,
реальная картина по сотруднику скрыта,
а деньги платят не за вклад в бизнес,
а за удобство, лояльность
и переработки.
Хотите, покажу, как связать интересы сотрудников с интересами бизнеса?
Напишите в комментариях слово СИСТЕМА.
#управление #KPI #мотивация #бизнес
