Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Один в поле не воин

Пословице около двухсот лет. И вопрос простой — насколько она актуальна сейчас? Смысл в ней очевидный: один человек не справляется с большим объёмом задач. В одиночку сложно держать нагрузку и давать результат на дистанции. В бизнесе то же самое. Каким бы сильным ни был руководитель, без команды он далеко не уедет. Но здесь есть нюанс, который часто упускают. Результат делает не просто группа людей. Результат есть тогда, когда эта группа организована. Теперь к тому, что происходит сейчас. Таких условий, как в 2025–2026 годах, раньше не было. Сначала все говорили про дефицит кадров. Потом рынок резко изменился, и кандидатов стало много. Казалось бы, проблема должна была решиться, но она только усугубилась. Люди приходят. Не слабые. Часто с хорошей мотивацией. Но в работе результата нет. Дальше в компаниях повторяется один и тот же сценарий. Сначала долгий поиск, отбор, собеседования. Потом человек выходит на испытательный срок, и появляется ощущение, что вопрос закрыт. Через какое-то в

Пословице около двухсот лет. И вопрос простой — насколько она актуальна сейчас?

Смысл в ней очевидный: один человек не справляется с большим объёмом задач. В одиночку сложно держать нагрузку и давать результат на дистанции. В бизнесе то же самое. Каким бы сильным ни был руководитель, без команды он далеко не уедет.

Но здесь есть нюанс, который часто упускают. Результат делает не просто группа людей. Результат есть тогда, когда эта группа организована.

Теперь к тому, что происходит сейчас.

Таких условий, как в 2025–2026 годах, раньше не было. Сначала все говорили про дефицит кадров. Потом рынок резко изменился, и кандидатов стало много. Казалось бы, проблема должна была решиться, но она только усугубилась.

Люди приходят. Не слабые. Часто с хорошей мотивацией. Но в работе результата нет.

Дальше в компаниях повторяется один и тот же сценарий. Сначала долгий поиск, отбор, собеседования. Потом человек выходит на испытательный срок, и появляется ощущение, что вопрос закрыт. Через какое-то время всё возвращается в исходную точку. Кандидат уходит сам или с ним прощаются. И причина всегда одна — нет результата.

В этот момент большинство делает быстрый вывод. Не те люди, слабые кандидаты, рынок испортился. Но это удобное объяснение.

Реальная проблема в другом. В компаниях нет ответов на базовые вопросы. Что именно должен делать человек. Как выглядит его результат. По каким показателям понятно, что он справляется. Как его вводят в работу.

Человека берут, ставят задачу и ждут результат. При этом правила игры не заданы. В таких условиях неэффективным становится практически любой.

Поэтому сегодня задача руководителя не просто найти людей. Задача — выстроить систему, в которой люди начинают давать результат.

Один в поле не воин. Но и команда сама по себе не работает. Работает система, в которой эта команда находится.