Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Не на своем месте

Привет, Талантливые! Недавно мне написал клиент после моего поста про ментальные ограничения. 12 лет в B2B продажах. Сильные результаты. Большой опыт. И при этом фраза, которая очень зацепила: «Ощущение, что я не на своём месте, постоянно меня преследует. Будто я занят не тем, а раскрыться не получается». Я открыл его Gallup: Responsibility. Strategic. Analytical. Ideation. Learner. Futuristic. И довольно быстро понял, что передо мной человек, который много лет строил карьеру в роли, не очень соответствующей его природному способу мышления. Он умеет продавать. Очень хорошо умеет. Но делает это не через лёгкость коммуникации, а через интеллект, глубину понимания бизнеса и способность видеть сильные решения там, где другие видят просто “сделку”. При этом у него очень низкие: Woo. Communication. Includer. А значит постоянный networking, small talk, необходимость всё время быть “социально заряженным” требуют от него огромного количества энергии. В какой-то момент я сказал ему: «Мне кажется

Привет, Талантливые!

Недавно мне написал клиент после моего поста про ментальные ограничения.

12 лет в B2B продажах. Сильные результаты. Большой опыт. И при этом фраза, которая очень зацепила:

«Ощущение, что я не на своём месте, постоянно меня преследует. Будто я занят не тем, а раскрыться не получается».

Я открыл его Gallup:

Responsibility. Strategic. Analytical. Ideation. Learner. Futuristic.

И довольно быстро понял, что передо мной человек, который много лет строил карьеру в роли, не очень соответствующей его природному способу мышления.

Он умеет продавать. Очень хорошо умеет.

Но делает это не через лёгкость коммуникации, а через интеллект, глубину понимания бизнеса и способность видеть сильные решения там, где другие видят просто “сделку”.

При этом у него очень низкие:

Woo. Communication. Includer.

А значит постоянный networking, small talk, необходимость всё время быть “социально заряженным” требуют от него огромного количества энергии.

В какой-то момент я сказал ему:

«Мне кажется, ты давно перерос идентичность продавца».

И после этого наступила пауза.

Потому что иногда человеку важно услышать, что проблема не в том, что он недостаточно хорош. А в том, что он уже внутренне вырос в другую профессиональную роль.

Мы долго говорили про то, что его следующий шаг — не “уйти из продаж”, а перейти в сторону:

• strategic consulting,

• solution architecture,

• product strategy,

• enterprise consulting,

• customer success strategy.

Туда, где ценится не способность очаровывать, а способность глубоко понимать систему и создавать интеллектуальную ценность.

И, честно, мне кажется, сейчас огромное количество сильных специалистов живут именно в этой точке.

Когда внешне карьера выглядит успешной, а внутри всё чаще возникает мысль:

«Кажется, я могу реализовывать себя сильно глубже».

Напишите, было ли у вас когда-нибудь ощущение, что вы уже внутренне выросли из своей профессиональной роли?

#Gallup #карьера #самореализация #таланты #лидерство #коучинг #B2B