Меня зовут Габриэль, я руководитель отдела закупок гастросистемы «Провинциалы». У нас 15 ресторанов, два производства, сотни поставщиков и тысячи позиций. Но главное в моей работе - не бумаги и договоры, а то, что в итоге оказывается на тарелке у гостя. Как вообще устроены закупки в большой гастросистеме Мы не сеть в классическом смысле, поэтому у нас нет единого меню и единого прайс-листа для всех проектов. Каждый ресторан - со своим характером, своей кухней, своими задачами. Но есть общие принципы: пищевая безопасность, прозрачность, стабильное качество. И моя команда следит, чтобы эти принципы соблюдались, независимо от того, закупаем мы помидоры для салата или редкий сыр для гастроужина. Мы работаем напрямую с фермерами, с крупными поставщиками, с маленькими хозяйствами. Кто-то выращивает для нас зелень в теплице круглый год, кто-то поставляет баранину, кто-то - спаржу. Но есть кейсы, которые хочется рассказывать. Например, история с томатами-хамелеонами. Томаты, которые собрали в