?" 💡Ответ здесь очень конкретный - нужно делать это системно и без насилия. Вот 4 шага к изменению ситуации: 1️⃣Снимите страх наказания. Объявите: любая идея по улучшению, даже сырая, даже смешная - не повлечёт за собой дополнительной загрузки «в нагрузку». И главное - сами поощряйте инициативу снизу. Сделайте правило: «Одна идея в месяц от каждого - норма». Но только - без "повального" принуждения. 2️⃣Планируйте время на улучшения. Введите практику: 30 минут в конце недели - «полчаса улучшений». Без отчётов, без авралов. Человек сам решает, что упростить в своей работе. 3️⃣Легко - не значит неэффективно. Начните с микро-улучшений. Расположил инструмент ближе к станку - уже молодец. Придумал, как сократить отчёт с трёх листов до одного - уже герой. Награждайте даже за маленькие "победы" и делайте это публично. 4️⃣Перестаньте платить за «героизм», начните платить за системность. Если у вас в компании культ «пожарных», которые всех спасают, улучшения никто не будет предлагать. Поменяй
Друзья в прошлом посте мы остановились на вопросе: "Как превратить ваших "Людовиков" в инициаторов
2 дня назад2 дня назад
1 мин