В июне 2026 года Томский и Новгородский государственные университеты проведут уникальную стратегическую мастерскую «Инструменты искусственного интеллекта в управлении университетом: стратегия и тактика». В отличие от классических курсов повышения квалификации, новая программа ориентирована не на отдельных специалистов, а на управленческие команды вузов, которые по итогам интенсива получат готовые планы по внедрению искусственного интеллекта в 2026-2027 гг.
Очное мероприятие пройдет в Великом Новгороде на базе ИНТЦ «Валдай» 23-26 июня. К участию в работе мастерской приглашаются команды вузов, заинтересованных в реальных шагах к лидерству в цифровой трансформации высшего образования.
Ключевая цель мастерской — создать работающую стратегию цифровой трансформации. Участникам предстоит не просто прослушать лекции, а в режиме реального времени спроектировать изменения, которые позволят вузам оставаться конкурентоспособными на рынке образования. Завершающим этапом обучения станет защита дорожной карты по внедрению ИИ перед лидерами рынка.
Программа образовательного интенсив-практикума разработана экспертами Томского госуниверситета (ТГУ) и Новгородского госуниверситета им. Ярослава Мудрого (НовГУ) в рамках проекта «Университет университету». Руководителями мастерской стали директор Института дистанционного образования – проректор по развитию дополнительного образования НИ ТГУ Михаил Шепель и советник по стратегическому развитию ректора НовГУ Андрей Латышев.
— В условиях цифровой трансформации высшего образования разрозненные инициативы по внедрению ИИ теряют эффективность без единой стратегии и синхронизации команды. Новая мастерская ТГУ и НовГУ решает именно эту задачу: она объединяет проректоров, начальников цифровых и аналитических подразделений для выработки общего видения и конкретных тактических шагов, — сообщил Михаил Шепель.
Этого же мнения придерживается и Артем Фещенко, директор Центра технологического и исследовательского сопровождения ИДО ТГУ. Он уверен, точечное обучение руководства без вовлечения ключевых исполнителей теряет свою эффективность. Главный принцип работы мастерской — работа без разрыва коммуникаций между стратегами и техническими специалистами.
— Знаете, уникальность нашей мастерской в том, что мы наконец-то отказываемся от формата «лекций для одного слушателя». Обычно на обучение отправляют одного проректора, он возвращается в вуз воодушевленный, но натыкается на стену непонимания коллег. Мы же работаем только с командами: когда ректор, айтишники и профильные проректоры за четыре дня наконец-то начинают говорить на одном языке. Мы создаем ситуацию, когда невозможно просто «отсидеться» — нужно принимать волевые решения здесь и сейчас, понимая все риски и ограничения — резюмировал Артем Викторович.
Почему этого выгодно для вузов: три управленческих эффекта
Как отметил Андрей Латышев, предстоящее мероприятие — это не классическая программа повышения квалификации, а стратегическая мастерская для команды «управленческого ядра», где за четыре дня участники придут к готовому к внедрению проекта ИИ-трансформации.
— Необходимость участия для вузов заключается в трех управленческих эффектах. Первый — это синхронизация команды, которая приходит к стратегическому консенсусу в вопросах внедрения ИИ. Второй — снижение рисков и ускорение внедрения: вузы получают доступ к лучшим практикам и экспертизе федерального уровня, избегая типичных ошибок. Третье конкурентное преимущество в том, что команда возвращается не с абстрактными идеями, а конкретным планом действий и доступом к «живому» сообществу практиков, благодаря чему вуз получает преимущества в новой цифровой реальности, — обозначил Андрей Латышев.
Четыре дня, команда вуза и готовая дорожная карта
Организаторы подчеркивают, программа обучения дает вузам не просто знания об искусственном интеллекте, а готовый проект его внедрения и команду, способную этот проект реализовать. Это и есть главный измеримый результат.
В числе ключевых итогов для каждого вуза-участника авторы мастерской называют готовую дорожную карту внедрения ИИ, аудит текущей цифровой зрелости управленческих процессов в вузе, обратную связь от ведущих экспертов для «докрутки» проекта до реализации, доступ к закрытой базе знаний и сообществу практиков с реализованными проектами ИИ-трансформации других вузов. Все это позволит не начинать с нуля, а использовать проверенные подходы.
Почему действовать нужно сейчас?
По оценкам организаторов, к 2030 году разрыв между вузами, интегрировавшими ИИ в управление, и остальными станет критическим. Искусственный интеллект перестал быть «модным трендом» — сегодня это инструмент выживания и эффективности.
— Если сейчас не перестроить систему, то завтра вы обнаружите, что студенты уже живут в мире нейросетей, а университет продолжает имитировать старые процессы, становясь просто неинтересным для рынка. Мы предлагаем перестать наблюдать за чужими успехами со стороны и за четыре дня превратить неопределенность в конкретный пошаговый план, который позволит вашему вузу сохранить конкурентоспособность в новой реальности, — пояснил Артем Фещенко.
Подробная информация и регистрация на образовательную программу — на сайте university2university.ru
Читать: ТГУ и НовГУ помогут вузам России внедрить ИИ в управленческие процессы