Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Орлан Евгений

Q&A: «КАК СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ ФОРУМ-ГРУППА ДАВАЛА БОЛЬШЕ ПОЛЬЗЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА?»

Недавно меня спросили участники одного из форумов: что обычно делают группы, чтобы давать больше пользы для бизнеса друг друга? Ниже собрал список из нескольких инструментов, которые мы внедряли с форум-группами: Когда каждый участник по очереди готовит полноценный разбор своего бизнеса: цифры, бизнес-модель, структуру, ограничения. И группа 3-4 часа посвещает тому, чтобы глубоко разобрать «по косточкам» бизнес каждого участника по определенной методологии. Например, группа понимает: сейчас всем актуальна тема найма или построения сильной команды. Эта тема делается фокусной для всего форума на год. Под это группа находит спикера или делает совместное обучение, челленджи, обсуждают, кто что внедрил и помогают друг другу расти. Каждый участник берёт конкретную цель до следующей встречи. И по итогам месяца делится: что получилось, где застрял, что мешает. Когда группа проводит стратегическую сессию и все участники знают цели и видение друг друга. В результате каждый участник понимает не т
Оглавление
Автор статьи: Орлан Евгений, предприниматель и социальный инженер. Проводит тренинги по модерации и ретриты для форум-групп.
Автор статьи: Орлан Евгений, предприниматель и социальный инженер. Проводит тренинги по модерации и ретриты для форум-групп.

Недавно меня спросили участники одного из форумов: что обычно делают группы, чтобы давать больше пользы для бизнеса друг друга?

Ниже собрал список из нескольких инструментов, которые мы внедряли с форум-группами:

1. Бизнес-разборы.

Когда каждый участник по очереди готовит полноценный разбор своего бизнеса: цифры, бизнес-модель, структуру, ограничения.

И группа 3-4 часа посвещает тому, чтобы глубоко разобрать «по косточкам» бизнес каждого участника по определенной методологии.

2. Общяя цель и потребность в обучении.

Например, группа понимает: сейчас всем актуальна тема найма или построения сильной команды. Эта тема делается фокусной для всего форума на год.

Под это группа находит спикера или делает совместное обучение, челленджи, обсуждают, кто что внедрил и помогают друг другу расти.

3. Общие обязательства на месяц.

Каждый участник берёт конкретную цель до следующей встречи.

И по итогам месяца делится: что получилось, где застрял, что мешает.

4. Разработка личной стратегии участников.

Когда группа проводит стратегическую сессию и все участники знают цели и видение друг друга. В результате каждый участник понимает не только свой текущий запрос, но и куда он вообще идёт в бизнесе.

5. Трекинг целей внутри группы.

Когда другие участники помимо обычного апдейта месяца, делают обзор целей: какие долгосрочные, какие краткосрочные? Что сделал за месяц?

И группа сама выделяет главную цель на месяц для участника - то, чего ты сам избегаешь.

6. Бадди-система.

После обратной связи участники объединяются в пары и помогают друг другу качать слабые стороны.

Например, у одного сильный найм, у другого продажи или у одного супер-структура в бизнесе, у другого хаос, но много креативных идей. И вы объединяетесь, чтобы перенять опыт друг друга.

Вот 6 простых инструментов, которые использовали мы и что помогало участникам.

Поделитесь, какие инструменты вы уже пробовали и что уже помогает вам расти в бизнесе через форум?