Когда мы запускали один SaaS-проект для небольших команд, у нас было всё: классный код, горящие глаза и… оглушительная тишина в ответ на запуск. Мы по привычке думали: «Сделаем крутой продукт, и люди сами придут». Спойлер: не пришли. В 2026 году вывалить на рынок «просто сервис» — это как крикнуть в пустоту. Чтобы стартап заметили, контент-маркетинг должен перестать быть «разделом с новостями» и стать вашей личной службой спасения. Делюсь личным опытом: как мы перестали «продавать» и начали реально помогать, что в итоге и привело первых клиентов. Главная ошибка любого фаундера — вера в то, что его продукт нужен всем. «Наше приложение для управления проектами полезно и фрилансерам, и заводам!» — это путь в никуда. Как мы сделали на практике: мы сузили аудиторию до небольших дизайн-студий на 5–10 человек. Оказалось, их «боли» — это не просто задачи, а хаос в правках от заказчиков. Весь наш контент стал бить в одну точку: «Как не сойти с ума, когда клиент прислал 150-ю правку в пятницу ве
Контент-маркетинг для стартапов: как привлекать внимание к новому бизнесу
4 июня4 июн
2
3 мин