Есть вещи, которые невозможно сделать в одиночестве. Не потому что не хватает силы. А потому что некоторые частоты вообще не возникают, если ты один. Как обертон - он появляется только когда звучат несколько нот одновременно. Одна нота, даже очень громкая, его не даст. Группа - это инструмент другого порядка.
Я долго думал, что работа с коллективным намерением - это просто сложение. Десять человек намерены - значит, в десять раз мощнее одного. Арифметика чудотворчества. Это неверно.
Группа работает иначе. Она не складывает - она резонирует. Когда несколько человек удерживают одно намерение, между ними возникает нечто, чего не было ни в ком из них по отдельности. Поле. Пространство. Называй как хочешь - суть в том, что это третья сущность. Она живёт между людьми, а не внутри каждого. И вот эта третья сущность - она и есть усилитель.
Но здесь сразу ловушка. Группа усиливает всё. Включая то, что ты не собирался усиливать. Если в группе есть человек с непроработанным страхом провала - он идёт в общий котёл. Если кто-то пришёл с тайным желанием, которое противоречит заявленному намерению - оно тоже идёт туда. Если ведущий внутри себя сомневается, но снаружи держит уверенный вид - группа чувствует сомнение, а не уверенность. Тело не врёт. Поле не врёт.
Поэтому первая задача при работе с коллективным намерением - не сформулировать цель. Это потом. Сначала - очистить пространство от того, что будет мешать. Практически это выглядит так: прежде чем группа соединяется в намерении, каждый человек должен выложить на стол то, с чем он пришёл. Страх. Сомнение. Усталость. Личный интерес, который может не совпадать с групповым. Это не исповедь и не терапия. Это гигиена. Ты не можешь настроить инструмент, пока не знаешь, что в нём расстроено.
Второе, что важно понять: коллективное намерение требует вертикали. Горизонтальная группа - где все равны, все высказываются, никто не ведёт - размазывает энергию. Это не демократия плохая. Просто у демократии другие задачи. Для чудотворчества нужен тот, кто держит направление. Один человек, который знает, куда. Не потому, что он лучше или мудрее. А потому что кто-то должен быть вектором, пока остальные - амплитудой.
Хороший ведущий групповой практики - это не тот, кто больше всех знает. Это тот, кто умеет удерживать состояние, когда вокруг начинают расшатываться. Штормит - он стоит. Сомневаются - он не подхватывает сомнение. Устали - он не устаёт первым. Это навык. Он тренируется. Тяжело.
Есть момент в групповой работе, который я называю точкой схождения. Это когда группа перестаёт быть несколькими людьми рядом - и становится чем-то одним. Это чувствуется физически. Дыхание выравнивается. Пропадает фоновый шум маленьких отдельных мыслей. Возникает ощущение, что комната стала больше.
В этой точке намерение можно не формулировать вслух. Оно уже есть - в поле, между людьми. Слова в этот момент - просто якорь, чтобы не уплыть.
Туда нельзя прийти быстро. Группе нужно время, чтобы притереться. Обычно - не меньше часа совместного присутствия, прежде чем возникнет настоящий резонанс. Те, кто пытается работать с коллективным намерением с первых минут встречи - работают с иллюзией группы, а не с группой.
Ещё одна вещь, которую я видел много раз. Группа, которая регулярно практикует вместе, становится сильнее не линейно. Не плюс десять процентов за каждую встречу. Там случаются скачки. Что-то накапливается между встречами - и потом резко меняется уровень, на котором вы все работаете. Как будто группа как целое проходит инициацию, которую никто из участников в отдельности не проходил.
Это то, что описывают практики в разных традициях - от суфийских братств до японских школ боевых искусств. Группа учеников, долго работающих вместе, в какой-то момент начинает порождать что-то, что превышает сумму их индивидуальных возможностей. Именно поэтому серьёзная практика почти никогда не бывает только индивидуальной.
Последнее. Самое сложное в работе с коллективным намерением - отпустить авторство результата. Когда что-то происходит после групповой работы - непонятно, кто это сделал. Ты? Они? Поле между вами? Эго очень хочет забрать себе. Или, наоборот, отдать другим - чтобы не нести ответственность.
Чудотворец, который работает в группе, учится жить с тем, что результат принадлежит всем и никому одновременно. Это, кстати, и есть один из главных уроков практики вообще.
ВСТУПАЙТЕ В ТАЙНОЕ ОБЩЕСТВО!
СЛЕДУЙТЕ ЗА БЕЛЫМ КРОЛИКОМ!
Ваш М.