Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Малый бизнес

Живая диагностика для корпоративного ТОП-менеджмента: Как я стал профессором в Moscow Business School

Видели мои недавние «кругляши»? Наверняка видели! И там я обещал рассказать более подробно, как я стал практически профессором Moscow Business School, что сегодня и делаю. Подробности раскрывать не могу, но общими впечатлениями с удовольствием поделюсь. 1. Ко мне обратились представители Moscow Business School с просьбой провести корпоративную встречу с топ-менеджерами крупной компании. Основной запрос был связан с системой классической дистрибьюции. 2. Я предложил провести предварительную встречу, чтобы получить общее представление о бизнесе, людях, узких местах. И такая встреча состоялась, на ней мы обрисовали круг вопросов, которые интересовали ту сторону. По итогам я подготовил опросник, чтобы коллеги более прицельно описали текущую ситуацию. 3. Дальше было два дня плотной работы, и не в формате «Я говорю, все слушают», а в полноценном диалоге, когда каждый из участников может высказать свои мнения, вопросы, сомнения. 4. Что самое интересное – в процессе диалога мы ушли от начально

Видели мои недавние «кругляши»? Наверняка видели! И там я обещал рассказать более подробно, как я стал практически профессором Moscow Business School, что сегодня и делаю. Подробности раскрывать не могу, но общими впечатлениями с удовольствием поделюсь.

1. Ко мне обратились представители Moscow Business School с просьбой провести корпоративную встречу с топ-менеджерами крупной компании. Основной запрос был связан с системой классической дистрибьюции.

2. Я предложил провести предварительную встречу, чтобы получить общее представление о бизнесе, людях, узких местах. И такая встреча состоялась, на ней мы обрисовали круг вопросов, которые интересовали ту сторону. По итогам я подготовил опросник, чтобы коллеги более прицельно описали текущую ситуацию.

3. Дальше было два дня плотной работы, и не в формате «Я говорю, все слушают», а в полноценном диалоге, когда каждый из участников может высказать свои мнения, вопросы, сомнения.

4. Что самое интересное – в процессе диалога мы ушли от начального запроса и анализировали текущую ситуацию со всеми её узкими горлышками и пробуксовками. Получилась экспресс-диагностика, в результате которой коллеги исписали целые блокноты понравившимися им полезностями. Плюс мы «здесь и сейчас» разработали схему создания нового формата.

5. И как итог этих двух дней при прощании прозвучала фраза от одного из участников «Мы получили больше, чем ожидали». То же самое я могу сказать и о себе, вот несколько выводов:

5.1. Настало время, когда предприниматели начинают понимать, что как вчера уже не будет, что бизнесу нужна модернизация.

5.2. Предприниматели не стесняются говорить о том, что они чего-то не знают, и не боятся просить помощи у более опытных коллег.

5.3. Оказалось, что я готов помогать не только собственникам бизнесов индивидуально, но и ТОП-менеджерам компаний в групповом формате. Коллеги, берите это на заметку и обращайтесь без стеснения!

Вы предприниматель и вам нужна индивидуальная консультация или серьёзная диагностика вашего бизнеса? Записывайтесь на первую ознакомительную беседу, которая не требует оплаты, и мы найдём оптимальное решение всех ваших задач. Ну а если вам пока не нужна такая консультация, то подписывайтесь на канал «Малый бизнес как по нотам с Олегом Картамышевым», я буду рад вам помочь

https://t.me/+EQO6aDhfQUBiMWMy