Однажды Джон Кеннеди использовал в своей речи интерпретацию китайского слова «кризис» 危机 (wēijī) в качестве двух частей: опасность (危) и возможность (机).
Да, лингвисты спорят, насколько это точный перевод. Но сама идея очень сильная.
Потому что любой кризис в бизнесе почти всегда выглядит одинаково:
Сначала – страх. Потом – хаос. А уже после – новые возможности.
Вспомните, сколько раз рынок менялся: приходили новые площадки, дорожала реклама, менялись алгоритмы, умирали привычные инструменты.
И каждый раз одни говорили: «Всё, рынок умер». А другие в этот момент забирали рост.
Когда многие боялись заходить в Авито, кто-то строил там систему продаж. Когда конкуренты жаловались на заявки, кто-то учился работать с воронкой.
Многие смотрят на изменения как на угрозу. Хотя почти любое изменение – это окно возможностей для тех, кто адаптируется быстрее других.