️Пуля, от которой кандидат увернулся. ️Показательный кейс из практики рынка труда. ️Кандидат проходил собеседование на позицию среднего уровня. Процесс был длительным и включал:
• 5 этапов интервью,
• около 6 недель общения,
• встречи с HR, непосредственным руководителем, командой и топ-менеджментом ️При этом на протяжении всех этапов вопрос зарплаты не поднимался. Только на финальном интервью кандидат вежливо уточнил: «какой диапазон компенсации предусмотрен для позиции?» ️После этого, компания дала понять, что ищет людей, мотивированных «работой, а не деньгами» и через несколько часов кандидат получил отказ. ️Формулировка: «наши приоритеты не совпадают»
При этом отдельно подчеркнули: по навыкам кандидат полностью подходил, причиной отказа стал именно вопрос о зарплате. ️Звучит как провал? Не совсем. ️Если компания:
- не обсуждает зарплату до финального этапа,
- негативно реагирует на базовые вопросы,
- делает акцент на «мотивации не деньгами»
это уже сигнал. ️Обсуждать уровень компен